阿根廷教练组买小米电器_阿根廷足球教父
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1纳韦尔·古斯曼2加布里埃尔·梅尔卡多3尼古拉斯·塔利亚菲科4克里斯蒂安·迪5卢卡斯·比格利亚6费德里科·法西奥7埃韦尔·巴内加8马科斯·阿库尼亚9冈萨洛·伊瓜因10利昂内尔·梅西(队长)
11安赫尔·迪马利亚12弗朗哥·阿尔马尼13马克西米利亚诺·梅萨14哈维尔·马斯切拉诺15恩佐·佩雷斯16马科斯·罗霍17尼古拉斯·奥塔门迪18爱德华多·萨尔维奥19塞尔吉奥·阿奎罗20吉奥瓦尼·洛塞尔索21保罗·迪巴拉22克里斯蒂安·帕文23维利·卡瓦列罗
扩展资料：
阿根廷国家男子足球队（Argentina national football team）的管理机构是阿根廷足球协会，该队是世界上最成功的国家队之一，曾19次夺取过国家队重大赛事的冠军（和乌拉圭同享纪录），包括两次称雄世界杯（1978、1986年）。
14次夺得美洲杯、两次获得奥运男足金牌（2004、2008年）以及一次联合会杯，赞助商是体育（YABO SPORTS）。
2018年6月16日，2018俄罗斯世界杯D组首场比赛，阿根廷1-1战平冰岛，次战0-3负于克罗地亚形势危急 。末轮以2：1险胜尼日利亚，最终以小组第二名惊险晋级16强 。2018年6月30日，俄罗斯世界杯淘汰赛正式打响，阿根廷3-4不敌法国，无缘8强。
2018年6月9日，阿根廷足协主席克劳迪奥·塔皮亚（Claudio Tapia）宣布：体育（YABO SPORTS）成为阿根廷国家男子足球队新的区域赞助商，双方本次签约的目的旨在提升双方品牌的知名度和影响力。
参考资料：
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瓜迪奥拉啊 当今足坛最成功的主教练，没有之一。你看看他的简历，看看他拿到的奖杯就知道了。
，何塞普·瓜迪奥拉（Josep Guardiola i Sala，1971年1月18日－），是一名已退役的西班牙足球运动员，现在担任西甲巴塞罗那队的主教练。瓜迪奥拉的球员生涯大部分在巴塞罗那队度过，在克鲁伊夫的“梦之队”时代他助球队夺得球队历史上首个欧洲冠军联赛冠军，在该队的最后4年他一直担任队长。离开巴塞罗那之后，他分别加盟布雷西亚、罗马、阿赫里（Al-Ahli）、迪圣拉诺亚（Sinaloa）等球队。
中文名： 何塞普·瓜迪奥拉
外文名： Josep Guardiola i Sala
国籍： 西班牙
出生地： 桑特佩多
出生日期： 1971年1月18日
身高： 180.0 cm
体重： 70.0 KG
运动项目： 足球
所属运动队： 巴塞罗那足球俱乐部
目录
个人简介
参加大赛
球员时代数据
职业生涯球员生涯（—2006）
教练生涯（2007至今）
个人荣誉俱乐部荣誉
国家队/国奥队荣誉
个人荣誉
教练荣誉
人物历程早期
痛别诺坎普
教练历程
执教理念信念
付出
极限
管理
策略
时间
贴吧相册 个人简介
参加大赛
球员时代数据
职业生涯 球员生涯（—2006）
教练生涯（2007至今）
个人荣誉 俱乐部荣誉
国家队/国奥队荣誉
个人荣誉
教练荣誉
人物历程 早期
痛别诺坎普
教练历程
执教理念 信念
付出
极限
管理
策略
时间
贴吧相册
展开 编辑本段个人简介
何塞普·瓜迪奥拉，巴萨拉玛西亚青训营第一批高才生，早期效力巴萨，担任队长，后加盟布雷西亚、罗马、阿赫里、迪圣拉诺亚等球队。退役后，先担任巴萨二队教练，2008年6月14日正式出任巴塞罗那队主教练。上任第一赛季就率领巴萨夺得了所有参加的大赛的冠军，史称六冠王！ 代表国家队：出场47次，进5球 欧洲三大杯：出场72次，进3球 欧洲冠军杯：出场47次，进1球
编辑本段参加大赛
赛事 年份 代表球队 号码 备注
世俱杯 2009 巴塞罗那
主教练
欧洲杯 2000 西班牙 4
世界杯 1994 西班牙 9
奥运会 1992 西班牙国奥队 9
编辑本段球员时代数据
赛季 俱乐部 号码 出场 进球 国家 等级 排名
2005/06 库利亚坎镀金
10 1 墨西哥 1
2004/05 多哈国民
卡塔尔 1
2003/04 多哈国民
13 1 卡特尔 1
2002/03 罗马 20 4 0 意大利 1 8
2001/02 布雷西亚
11 2 意大利 1 13
2000/01 巴塞罗那 4 24 2 西班牙 1 4
1999/00 巴塞罗那 4 25 0 西班牙 1 2
1998/99 巴塞罗那 4 22 1 西班牙 1 1
1997/98 巴塞罗那 4 6 0 西班牙 1 1
1996/97 巴塞罗那 4 38 0 西班牙 1 2
1995/96 巴塞罗那 4 32 1 西班牙 1 3
1994/95 巴塞罗那 4 28 2 西班牙 1 4
1993/94 巴塞罗那 4 34 0 西班牙 1 1
1992/92 巴塞罗那 4 28 0 西班牙 1 1
1991/92 巴塞罗那 4 26 0 西班牙 1 1
1990/91 巴塞罗那 4 4 0 西班牙 1 1
编辑本段职业生涯
球员生涯（—2006）
（出场次数/进球数）: -1990巴塞罗那B队
少帅风采(21张) 1991-2001巴塞罗那(268/6) 2001-02 布雷西亚(11/2) 2002-02 罗马 2002-03 布雷西亚 2003-05阿尔阿赫利 2005- 2006墨西哥多拉多斯 首场国际比赛：1992年10月14日，西班牙0-0平北爱尔兰
教练生涯（2007至今）
瓜迪奥拉
2007-2008巴塞罗那竞技队（巴萨二队） 2008-2009巴塞罗那 2009-2010巴塞罗那 2010-2011巴塞罗那 2011-2012巴塞罗那
编辑本段个人荣誉
俱乐部荣誉
西甲联赛冠军：6次（1991、1992、1993、1994、1998、1999） 西班牙国王杯冠军：2次（1997、1998） 西班牙超级杯冠军：4次（1991、1992、1994、1996） 欧洲冠军杯冠军：1次（1992） 欧洲优胜者杯冠军：1次（1997） 欧洲超级杯冠军：2次（1992、1997）
赛场英姿(19张)国家队/国奥队荣誉
奥运会男子足球金牌：1992
个人荣誉
欧洲最佳新秀：1992 欧洲年度最佳阵容：1992、2000
教练荣誉
巴塞罗那足球俱乐部 西甲联赛冠军：3次（2009、2010、2011） 西班牙国王杯冠军：1次（2009） 西班牙超级杯冠军：3次（2009、2010、2011） 欧洲冠军杯冠军：2次（2009、2011） 欧洲超级杯冠军：2次（2009、2011） 世界俱乐部杯冠军：1次（2009）
编辑本段人物历程
早期
在Oriol.Tort的努力下，瓜迪奥拉年6月28日从Gimnàstic de Manresa转会到了巴塞罗那。这名被称为“从Santpedor来的小子”的人作为一个新手加入巴萨，并经历了巴塞罗那各个年龄层的队伍：从青年队到二队，最后终于进入了一队。 克鲁伊夫给了他第一次机会，90年12月16日让他首次登上诺坎普的舞台。20岁的时候，他就已经成为巴萨梦一王朝中不可缺少的一员，在当时由大劳德鲁普、巴克罗、贝吉里斯坦等人组成的巴萨中场当中他拥有一席之地。在老队长巴克罗退役之后，瓜迪奥拉又肩负起了球队第一队长的重任。 瓜迪奥拉在场上的位置介于中场和后卫之间，在克鲁伊夫、博比·罗布森、范加尔三任主帅的麾下，瓜迪奥拉都是不可动摇的绝对主力，这源于瓜迪奥拉在后腰这个位置上拥有极其出色的大局观，以及控制比赛节奏的能力，是球队的攻防转换枢纽。他的个人技术十分扎实，能够随时通过自己对场上形势的观察和把握，合理的分配皮球，指挥球队或者通过中路、或者通过边路来发动进攻；他的长传球也相当准确，是球队发动快速进攻的一把利器；同时，尽管他的身体条件并不突出，甚至有些瘦削，但他拥有很好的防守意识，常常通过良好的预判能力来阻截对手的进攻。在1990年代的西甲赛场上，瓜迪奥拉与雷东多都是技术型后腰的代表，与球风更为华丽的后者相比，瓜迪奥拉技术虽少花巧，但实用性很强，在球场上的核心作用也无人能比。克鲁伊夫后来也称赞：“瓜迪奥拉就是一个绿茵场上的国际象棋高手！”不管是当球员还是当队长时，瓜迪奥拉总是球队灵魂。他喜欢指挥，喜欢发表意见。 『4号球员』 当年克鲁伊夫成为巴塞罗那主教练，荷兰人起用了创造性的3-4-3阵式展开了一场革命，也创造了一个全新的足球名词——『4号球员』。 克鲁伊夫和瓜迪奥拉
克鲁伊夫认为，当时全世界都在踢4-4-2阵式，要应付对方两名前锋，用三名后卫就够了！前锋线增添一名球员，同时让一名后场中坚去中场助攻，他给了这个位置的号码是4号。这个位置看起来对球员的要求很简单，不需要高大强壮的身躯和非常出众的技术，但十分讲求速度，不是球员奔跑的速度，而是思维的速度，『4号球员』必须在接球前已经设计好传球路线，并以最短时间、准确的把足球传给锋线的队友。4号球员不需要一直奔跑，但要一直在思考，要具备足够的天赋和智慧，开阔的视野，敏捷的思维，专注阅读比赛，控制攻守节奏。 瓜迪奥拉能把中场管理得井井有条的同时，也能够通过分球为全队制造射门机会“4号”看似是防守的号码，其实却有着很大的进攻性，这正是其迷人之处。不仅是克鲁伊夫，后来的罗布森、范加尔都很喜欢瓜迪奥拉，西班牙国家队也照搬巴萨的套路。《马卡》报副主编塞古罗拉是一个铁杆瓜迪奥拉球迷，他这样评价：“瓜迪奥拉就是克鲁伊夫技战术思想在球场上的延续。他代表着克鲁伊夫那一套创新的、充满意外的、富有创造力的、观赏性十足的足球理念。此外，他还是加泰罗尼亚本地人，巴塞罗那拉马西亚青训营的杰作，一个聪明的家伙。” 瓜迪奥拉之后，巴萨又出了哈维、伊涅斯塔这样的『4号球员』。前阿森纳中场核心、现巴萨主力队员法布雷加斯表示，他和哈维、伊涅斯塔等球员的成长，完全受益于克鲁伊夫在巴塞罗那青训营留下的“4号中场”培养传统；而作为克鲁伊夫从巴萨青年队提拔上来的第一位成名4号，瓜迪奥拉也是日后法布雷加斯等人崇拜的偶像和模范。巴萨的4号球员都有着冷静的头脑和开阔的视野，想象力出众，传球隐蔽而极具穿透力，是巴萨进攻线的方向盘，需要时又会成为防线前的第一道屏障。4号球员就是巴萨的“大脑”象征，这些4号球员是真正用头脑踢球的队员，他们展示的是智者的形象。
1992年，22岁时的瓜迪奥拉便首次入选了国家队，后来由于伤病和教练选择的原因，他分别缺席了一次欧洲杯和一次世界杯，受累于西班牙队在大赛上的低迷，他仅有一枚含金量不高的奥运会金牌，总共为国家队出场47次攻入5球。1997年之后，伤病便时常困扰着瓜迪奥拉，97-98赛季他几乎缺席了整个赛季的比赛，也错过了98世界杯，直到98年底才伤愈复出。 瓜迪奥拉是巴塞罗那历史上的传奇人物，总共在巴萨效力了17个赛季，其间随球队6夺西甲联赛冠军，并分别在1992年与1997年获得欧洲冠军杯及优胜者杯冠军。此外还赢得了两届西班牙国王杯，两次欧洲超级杯以及四次西班牙超级杯，长期在巴萨担任队长的他被送以“国王”雅号，他曾一度是俱乐部与国家队不可或缺的中场核心。在巴塞罗那足球俱乐部的史上最佳11人阵容中，瓜迪奥拉作为中场核心榜上有名。
痛别诺坎普
随着努涅斯和范加尔两大强人的离去，瓜迪奥拉也进入了自己职业生涯的低潮期：球队成绩日益下滑，西班牙国家队在2000年欧锦赛上也表现不佳。由于和俱乐部上层以及球队内部的矛盾，同时也是为了给后辈让路，队长终于决定离开他为之贡献了整个青春的家。在他的身后，这位巴萨历史上最伟大的球员创造了一长串的记录：在温布利赢得的冠军杯，一次欧洲优胜者杯，2次国王杯，2次欧洲超级杯，4次西班牙超级杯......6座联赛奖杯的记录此前也只有传奇人物Ramallets才拥有。 2001年4月11日，对所有巴萨球迷而言都是最不愉快的一天，那天上午训练完毕后瓜迪奥拉向所有人宣布他将离开巴萨。事实上在加斯帕特继承努涅斯衣钵登上俱乐部主席位置后诺坎普的国王就失宠了，但真正到了退出的时候还是在西班牙引起极大震动，许多人聚集在瓜迪奥拉寓所门前恳求他别走，“何塞普，别走，何塞普是我们的”，红蓝军团球迷动情呼唤，闻者动容。
但是在去留彷徨间，他失去了选择的时间，只能仓促委身于布雷西亚。遗憾的是，和大部分西班牙球员一样，他在亚平宁的日子并不顺利：一开始就遇到了莫名的“禁药风波”(已证清白)，转投罗马之后又由于风格不合一直没有得到什么机会，最后只能又回到布雷西亚。 2003年夏天，为了参加主席竞选，巴萨特打出了瓜迪奥拉出任总经理科曼担任主教练的黄金搭档牌，瓜迪奥拉也答应了其邀请，但异军突起的拉波尔塔后来居上得以当选；心灰意懒之下，瓜迪奥拉最终选择了离开伤心之地，先后前往卡塔尔墨西哥淘金，继续自己的球员生涯。 多年征战让他深感疲惫，最终在2006年的11月他决定结束自己的足球生涯，在退役宣言中他透露渴望未来从事教练工作。
教练历程
早在球员时代，瓜迪奥拉就是红蓝军团的“场上教练”。这位经历过“梦之队”辉煌的巴萨前任队长，在场上除了扮演组织和调度攻防的“总指挥”角色外，还会纠正队友们的错误跑位，有时甚至会下指令要求变换阵型。所以说，尽管是2005年时才开始进入西班牙足协教练培训班进修，2006年才拿到教练证书，但还在球场上为巴萨南征北战时，瓜迪奥拉就已经让人看到他清晰的执教未来了。 2007年，瓜迪奥拉成为巴萨竞技队的主教练。他把前一个赛季降级的球队重新带回丙级联赛。他取得的成绩相当不错：28胜9平5负。附加赛对卡斯蒂略和巴巴斯特雷的比赛中，他的球队取得进9球失0球的佳绩。 在瓜迪奥拉带领下，巴萨竞技队没有在主场输掉一场比赛，防守压迫、利用球场宽度进攻、善用定位球等打法特点更加鲜明，瓜迪奥拉的小伙子们变得更加灵活果敢，培养了团队精神。在比赛中全面的能力还能从战术变化上体现，球队可以顺畅地从343变阵为433，不论对手是谁。
2008年，巴萨解除里杰卡尔德主教练职务后，瓜迪奥拉正式出任一线队主教练。俱乐部历史上第15位加泰罗尼亚籍主教练的目标是结束巴萨前两个赛季一无所获的困境。他使用的仍然是熟悉的433阵型，这是他做球员和担任巴萨竞技队教练时熟稔的体系。在拉玛西亚青训营里，瓜帅一举提携了皮克、布斯克茨、佩德罗等青训小将，并巩固了伊涅斯塔的主力位置，而这也为巴萨的复兴奠定了基础。 瓜迪奥拉是个一丝不苟的教练，注重最微小的细节。他把刻苦精神和个人牺牲放在了首位，对球队的每一步都有着明确的计划，一切都要在掌握之中，在战术方面，力争做到完美无缺，他每场比赛前都认真研究录像，从不考虑下一场比赛之外的事。他是个聪明的激励者，让每个球员发挥出最佳实力。这样的哲学为他带来了成功，巴萨完成了一个历史性的2008-09赛季，捧起西班牙国王杯、西甲联赛和欧洲冠军杯，创造三冠王奇迹；随后又率队夺得当年的西班牙超级杯、欧洲超级杯、世俱杯，创造了前无古人，后无来者的六冠王。 这项伟大的成就使瓜迪奥拉成为继克鲁伊夫和萨米蒂尔之后第三位做球员和教练都为巴萨赢得联赛冠军的人物。他是第六位以球员和教练身份都获得欧洲冠军杯的传奇，并创造了21世纪的第一个三冠王，历史上第一个六冠王。 执教业绩：
（巴萨）西班牙甲级联赛冠军 (2009) （巴萨）欧洲冠军联赛冠军 (2009) （巴萨） 西班牙国王杯冠军 (2009) （巴萨） 西班牙超级杯冠军 (2009) （巴萨） 欧洲超级杯冠军 (2009) （巴萨）世俱杯冠军 (2009)（以上史称六冠王） （巴萨）西班牙甲级联赛冠军（2010） （巴萨）西班牙超级杯冠军 (2010) （巴萨) 西班牙甲级联赛冠军（2011） （巴萨）欧洲冠军联赛冠军 (2011) （巴萨）第二届奥迪杯冠军 (2011) （巴萨）西班牙超级杯冠军 （2011） （巴萨）欧洲超级杯冠军 （2011） 2009年5月13日，在瓦伦西亚的梅斯塔利亚球场，巴萨在国王杯决赛中4-1击败毕尔巴鄂竞技，俱乐部史上第25次获得国王杯，从而揭开了六冠王的序幕。 2009年5月16日，在马洛卡的客队更衣室，巴萨提前3轮获得了西甲联赛冠军，这是俱乐部史上的第19座联赛冠军。 2009年5月27日，在罗马的奥林匹克体育场，巴萨在欧冠决赛中2-0完胜曼联，获得了俱乐部史上的第三座欧冠奖杯，完成了三冠王伟业。 2009年8月23日，在诺坎普的西班牙超级杯次回合，巴萨3-0完胜毕尔巴鄂竞技，两回合总比分5-1取胜夺冠，这是巴萨史上的第8座西班牙超级杯。
2009年8月29日,在摩纳哥路易二世球场，2009~2010赛季欧洲超级杯决赛,上赛季欧冠冠军巴塞罗那队1比0战胜末代联盟杯冠军顿涅茨克矿工队，梅西加时赛助攻佩德罗打入唯一进球。这是巴萨第3次夺得该项赛事桂冠。 2009年12月19日，世俱杯决赛在阿联酋阿布扎比扎耶德体育城球场展开角逐，巴塞罗那经过加时赛2比1逆转南美解放者杯冠军阿根廷大学生队，成就史无前例的六冠王杯。 2010年5月16日（当地时间），在巴塞罗那的主场诺坎普球场，数万名球迷共同见证了巴萨在联赛末轮4:0大胜保级球队巴拉多利德，力压皇马以99分的创纪录高分获得联赛冠军。这是西班牙甲级联赛自1929年创立以来的最高积分，打破了卡佩罗在1996-97赛季率皇马创造的92分纪录，也为球队捧起了俱乐部历史上第20座联赛冠军奖杯。这也是20年来，巴塞罗那捧起的第10座冠军奖杯。 2010年8月22日，巴塞罗那主场4比0横扫塞维利亚，总比分5比3翻盘，俱乐部历史上第9次夺得西班牙超级杯冠军。 2011年5月12日，巴萨罗那客场1比1逼平莱万特，提前两轮夺得西班牙甲级联赛冠军，实现了西甲三连冠 2011年5月29日，巴塞罗那在温布利球场3比1战胜曼联获2010~2011赛季欧洲冠军杯冠军。 2011年8月17日，巴塞罗那主场3比2战胜死对头皇家马德里，总比分5比4夺得俱乐部历史上第10次西班牙超级杯冠军。 2011年8月27日，巴塞罗那在摩纳哥路易二世球场以2:0击败欧联杯冠军波尔图，夺得俱乐部历史上第四次欧洲超级杯冠军，这是瓜迪奥拉执教巴萨的第12座奖杯，他也是首位两夺欧洲超级杯的西班牙教练。
编辑本段执教理念
信念
干足球需要对成功的渴望，这不仅仅体现在职业联赛中。甚至当你是个和朋友玩单挑游戏的小孩时，你都必须对成功更加渴望，不够投入的人就将是输家。工作中必然有挑战，当你战胜了一个挑战后，就会更加想要战胜下一个挑战。出现了困难？那就迎头痛击打败困难！
付出
我们不能把希望寄托在其他球队身上，一切都取决于我们自己。赢球的话，我们的付出就是值得的。输球的话，那就要付出代价。我们需要全力以赴保证领先位置，一切都取决于球队的努力。我们知道该做什么，并且努力做到最好，这就是成功的秘诀。
极限
我明白可以向球员要求什么，不可以要求什么。主教练要理解球员，球员都会有极限。我们可以喊出“击败所有对手拿到一切冠军”的口号，但决不能真这么想。球员们都明白，我对他们的要求都在他们的能力范围之内，我没有要求球员做任何超出能力范围的事情。
管理
经常有球员问我怎样才能获胜，我的答案是做最棒的你就行了，这非常管用。我当过球员，我有过惨痛教训。如果教练对球员要求过高，那就会出现问题，所以我只要求球员做能力范围之内的事情。一个赛季有70场比赛要踢，一名球员不可能全勤，我的职责就是合理配置球员，以更好的应付比赛。
策略
瓜迪奥拉
我会在赛前准备完美的计划，然后看看效果如何。做教练最愉快的时刻就是呆在电脑前分析对手，并借此安排出本队的布阵。这一刻，我觉得自己的工作非常有意义。
时间
足球比赛不光光是90分钟，我需要很多时间来搞研究，以便弄明白我们还有什么问题，我需要在训练中加入哪些新要素，就像药学家研究新药一样。对他们来说最宝贵的是什么？时间，就是时间。。
逗妹吐槽：阿圭罗缺阵10周，腿伤？心伤？
我给你说几个案例：
个中滋味你自己去琢磨，如果对我感兴趣的话，随时留言，我会抽时间给你聊：
平房改四层楼。前几年，广东房地产市场一片热浪，不少“下海”的人摸到了“大鱼”。
邓某听说广州某地有两间50平方米的平房，房主想改建成楼房，因为没有钱，一直没有翻建成。邓某就主动找上门，对房主说：我们来合作，你出地，我出钱，咱们建四层楼房。你随便选两层，剩下的就归我。房主心想，自己的旧房子不花一分钱，就可以变成两层崭新的楼房，觉得很划算，就同意了。于是，跟邓某签定了合同。哪知道邓某在玩空手道，他转手就以每平方米2000元的楼价，卖给了另外一个人，他一下子收到了48万元。他拿这个钱就把房子建了起来，除去各种费用，自己转手就赚了20多万元。
怎样借冕播誉：不花钱打广告
透过这个案例，我们知道：要引起新闻媒体的注意，要打免费广告，一定要制造卖点、亮点、热点，事先一定要形成一个策划书，写好通稿，然后送到各大媒体去，这样才有可能成功。
刚才，我讲了个人如何让新闻媒体免费为自己作广告，产生轰动效应，那么，企业如何不花钱打广告呢？我这里再讲一个例子。
中国第一家“舍宾形体运动俱乐部”，刚从俄罗斯引进到中国来的时候，没有一个人知道“舍宾”是什么东西。如今“舍宾连锁俱乐部”遍布全国各大城市。这家公司的老总，当时只是个武术教练，也没有什么钱，他通过千辛万苦拿到了中国的总代理。
他想：要发展“舍宾”连锁俱乐部，首先，要让全国知道什么是“舍宾”，要想全国人民知道什么是“舍宾”，那就只有做广告。什么媒体最好、影响最大？那当然是中央电视台，但是，中央电视台的广告费，几秒就是上百万元，哪有这么多钱呢？他想怎样才能既做广告又省钱呢？这个老板想了几天几夜，终于想出了一个办法。他对投资伙伴说：“我有一个办法做广告，不但不花一分钱，而且还能赚钱。”他的投资伙伴都笑他：“天下那有这么好的事。”“有，”“我把‘俄罗斯舍宾运动代表团’，请到中国来作巡回演出。因为，我在俄罗斯看过他们的演出，非常精彩。我相信，只要把‘俄罗斯代表团’请到中国来演出，中国媒体肯定会作宣传。到时候，中国一定会掀起一股‘舍宾’旋风。”这个老板想到做到，立即以国家体委的名义，向俄罗斯代表团发出了邀请。这次演出获得了极大的成功，很多城市的“票”倒到了500元一张，各大城市媒体更是整版整版地争相宣传。“舍宾”这个名字，一下子进入了千家万户。他不仅一次赚了几百万元广告费，还赚了几十万元的演出费。
他这招，绝就绝在：他巧妙地利用了“俄罗斯演出代表团”这个支点，利用人们好奇、新鲜的心理特点，以“在各大城市巡回演出”为手段，扩大了“舍宾”在中国的知名度。他借别人之名、借别人这个“团”，既免费为自己打广告，又为自己赚钱。名义上是“炒作”演出团，实际上是为自己作广告，一举两得，实在高明。
第二招：先找婆家后嫁女，既当红娘又当妈。
这一招就是教大家脚踩几只船，空手牵几家。怎么踩、怎么牵？我通过几个例子来说明，大家注意看清这里面的套路。
例1：浙江温州有一个人叫做刘恩，他是北京某重点大学的一个学生。我们都知道，温州人被誉为“东方的犹太人”，温州人天生就是做生意的料。在这个地方，工厂、企业多如牛毛，星罗棋布，可以说家家户户、村村寨寨都是工厂。在这里，没有什么要国家安排就业的概念，在这里的人也从来就不怕什么下岗。刘恩他就生长在这样的环境里，从小就受到这种环境的熏陶，所以，他特别地精明，财商特别地高。有一年，他以全县第一名的成绩考上了北京某重点大学，他非常欣赏美国人的教育方法，在美国，满了18岁的青年，如果还要家里负担简是一种耻辱。不想增加家庭的负担，想靠自己的勤工俭学来解决学习和生活费用。
刚才我说了，在温州家家户户都开小工厂，所以竞争激烈，只要有熟人老乡关系，就可以先货后款，赊销货。刘恩拿了二大包牛仔裤，决定回学校先来个投石问路，看看这个牛仔裤好不好销。
他开始在同学中卖。市面上卖20块钱的一条牛仔裤，他卖12元，他想既然都是同学，就不要赚得太多。他对同学说：这都是我从家乡带来的牛仔裤，大家都是同学，我赚点路费，就算给大家带一件吧。经他这么一说，同学们你一件我一件地，不一会儿，一大包牛仔裤就被抢购一空。
刘恩一看，这么好销，就想看看其他学校是不是好销。于是，第二天就背起另一包来到了邻近的大学，他不是沿街叫卖，而是直奔学生的宿舍。这一次，他开价18元，比市面上便宜2块，经过讨价还价，一般以15块成交。就这样，二大包牛仔裤，不到二天的时间，就全卖完了。刘恩一算，收到1800多块钱，其实，每条牛仔裤批发价只要5块钱，除了本钱，还净赚1000多。这次牛刀小试，旗开得胜，马到成功，让刘恩尝到了代销服装的甜头，心里非常地兴奋，从中他也看到这里面的商机。于是，他准备大干。
他把钱汇到厂家，厂家看到他这么快就销完了，就把钱寄来了，非常高兴，称赞他干得不错。刘恩跟厂家说：这样吧，我干脆做你们在北京的代理得了，我在北京先联系好，我叫你们发货，你们就把货发过来。厂家一听，满口答应，因为这正是他们求之不得的。这样，刘恩就印好了一盒精制的名片，俨然以温州某厂驻京办事处主任的身份，洽谈起业务来。
刘恩知道：要大干，就一定要搞批发，靠走街窜巷搞推销，一件一件来卖，那肯定是做不大的。因此，他联系了一大批要货的商贩，特别是期间他挂上了一个搞服装的大老板，这个大老板决定跟他合作，包销他的产品。刘恩按照所订购的单子，叫厂方速速运来。厂方很快就把货发到了车站。由于这批货款式新颖、价廉物美，在市场上非常适销对路，所以，很快就一销而空。这位大老板，通过这次交易，更加信任刘恩，决定跟刘恩联手合作，大干特干。
通过一段时间的合作，刘恩的存折上已经有了6位数字。这个时候，他的羽毛已经丰满，他的销售渠道越建越多，经验越来越丰富。他已经不再局限单卖牛仔服了，而是全方位地出击。他也不再把自己吊死在一棵树上，而是跟众多的厂家、众多的商家取得联系，只要市场上什么服装好销，他就卖什么服装；只要市场上需要什么服装，他就生产什么服装，他甚至根据市场上摊贩们的需求，把样品寄给厂方，由厂方订做。结果，越做越精、越做越熟、越做越大。
随着业务的发展，他的业务一个人完全忙不过来了。于是招了几个助手，租了一套二室二厅的写字楼，俨然以公司化来运作。这个时候，他也不再大事小事，事必躬亲，而是具体的事情都交给手下去办。他坐在办公室里摇控指挥，一手牵着众厂家，一手牵着众商家，坐吃中间的差价，获取丰厚的利润。
几年过去了，刘恩大学也毕业了。他没有去单位报到，也不要那个铁饭碗了，而是留在京城，继续指挥着他的服装大军。这个时候，谁也不知道，他已经是京城腰缠万贯的大老板了。就这样，一代空手道大师诞生了。
通过以上二个例子，综观整个操作，我们要玩这类的空手道，特别要注意以下几点：
1、信息要灵。做这类的空手道，一定要以信息为导向。信息时代就要有信息观念，脑子时刻要有一根弦，这根弦就是市场观念、信息观念、操作意识。平时要多看报纸，多听广播，多看电视，多了解党和政府的方针政策，多了解市场的动向，要眼观六路、耳听八方，像猎人的眼睛一样，到处搜寻，这样你才能发现猎物。机会一来，才能迅速地把它抓住。机会往往是为有准备的头脑而准备的。如果你两眼一摸黑，信息闭塞，你就没有灵感。
有的产品积压，不是没有市场，而是信息不灵；有的商品城市不好卖，可拿到乡村去卖；这个地方不好卖，可拿到其他地方去卖；有的商品换个包装，改个颜色，贴个标签，印些图案文字，就畅销了，好卖了。
2、找痛脚，抓需求，找结合点。做这种生意你不要去找那些跑火的企业、畅销的产品，这些产品是很牛的，人家不会让你做。我们只有找那些困难的企业、滞销的产品，这样你才能先货后款，找准了结合点，你才能操作成功。
3、打时间差，地方差，区域差。做这种生意，一定掌握好时间差，要有“弹性”，不然操作起来就会很困难。
第三招：请来八方财神，我做东，你买单。
什么是“请来八方财神，我做东，你买单”？我举个生活中的例子：
在事业中，又怎样“请来八方财神，我做东，你买单”呢？下面，我们来看几个例子。
例1：深圳有个叫钟华生的人，他刚来深圳的时候，手里只有一张开发区主任的任命和一块土地，其它的一无所有。但他不等不靠，而是利用深圳特区的优惠政策，精心策划了一个“空手道”的集资方案。他最经典的案例有两个：一个是“白藤湖度假村”，一个是珠海西区的围海造田。我们来看看他是怎样操作的：他用的招数还是“请来八方财神，我做东，你买单”。
首先，他也是大造声势，大讲特讲这块开发区的好处，调动起人们投资的欲望。
当时，他提出了这样几个口号：“今天借你一杯水，明天还你一桶油”；“集天下人才、物才、经济之才”；“大经济、大港口、大思维、大发展”。
其次，他利用深圳特区的优惠政策，采用“期货”的模式来集资。
他集资的方案是这样的：每股值一万元，凡入股的人可拥有100平方米的建房用地，外地户口可转为深圳户口。消息一公布，西区人如潮涌，集资办公室门庭若市，短短的时间就吸纳了一万股。他把这笔资金“填”到海里，换来了四平方公里的土地。这些土地，一平方公里给入股的人建房，其余的进行招标，兴建城市配套设施。按当时的地价计算，围海造地投入的几千万元，产生了十几个亿的价值。
这里特别值得一提的是，他利用一种口号、一种思想，激起了大家的一种投资欲望，让人们心甘情愿地为开发区掏钱。
由此，我想到毛主席为什么能够用小米加打败蒋介石800万军队？能够以小搏大，以弱胜强？其中一个重要的原因：就是激起了中国大众的内心渴望。
大家都知道，中国是一个农业大国，农民占了中国人口的绝大多数，谁赢得了农民谁就赢得了中国。农民最希望什么？土地。因为土地是他们的命根子。谁能给农民土地，农民就跟谁跑。毛主席精辟地分析了这种形势，提出了：“打土豪，分田地”的口号，一下子把农民的积极性调动起来了。因为打倒了土豪，农民就可以分到田地，所以，农民纷纷跟着毛主席闹革命。土地革命的胜利，为中国革命的胜利奠定了坚实的基础。所以说，毛主席非常地英明。 [FS:PAGE]
例3：我有一个朋友，在一个公园里当一把手。有一次，他跟我说了一件事，希望我给他出出点子，我问他什么事？他说：我们公园里有一大片地，光秃秃的。我一直想把它绿化、美化一下，但是算了一下成本，就不敢动了，因为公园没有这个钱。他说：你是搞这行的，你来帮我出出点子。你说怎么办？
我对他说：我回去帮你考虑一下。结果，我帮他出了一个点子，不到一年的时间，这片秃地就变成了万紫千红、芳香扑鼻的绿地。这个点子是受到“英国大英图书馆搬家”和上面例子的启示，还是个“请来八方财神，我做东，你买单”。
那么，怎么请呢？我叫他在报纸上登一则广告，这个广告我是这样帮他拟的：各位市民，本公园是我市著名的旅游圣地，游客量大。为满足大家的要求，最近我园开辟了一块园地，供个人、团体、企事业单位种植纪念树。
当你结婚的时候，你可栽上一棵“同心树”、“长青树”，让你们同心同德，爱情万古常青；当你在各种有纪念意义的时刻，都可以在这里栽上一棵纪念树，比如“情人树”、“生日树”、“寿星树”等，因园地面积有限，我园将根据预约登记顺序确定，请有意者速来联系。
广告登出之后，在全市引起了很大反响，前来栽树的人络绎不绝，有的企业和老板，甚至包了一片地，打上企业的招牌，以自己企业的名称命名，做起了形象广告。
不到一年时间，整个荒地变成了万紫千红、芳香扑鼻的绿洲。公园没花一分钱，就美化、绿化了一片秃地，还收到了一笔数目可观的苗木费、管理费；企业、个人也在这里展示了形象，有利地促进了城市的精神文明建设。
让市民和企业种上一棵树，公园收取一定的苗木成本和管理费，并让栽培树人在树上挂上自己的大名和地址，以示纪念；栽树人自己也可随时来观看，或浇水、松土、施肥、除草等。这个创意，对都市人非常有吸引力，而且有趣、好玩、有意义。若干年后，当他们栽的树长成大树、开花结果时，他们心中有一种无限欣喜的感觉，耐人回味无穷。
第四招：坐东家，押西家，付南家。
1、不挖金矿的吸金术。
图德拉是美国的一个工程师，他很想在石油界大展宏图、大显身手，但苦于没有钱。怎么办？有一天，他从一个朋友那里得到一条信息：阿根廷想采购2000万的丁烷气体，图德拉突发奇想，决定去碰碰运气。当他来到阿根廷之后，才发现自己碰到了强劲的对手——英国石油公司和壳牌石油公司。是打退堂鼓，还是迎难而上？他决定用自己的智慧，跟两家公司叫板。图德拉精心调查，苦思良策。
一天，他在报纸上发现一则消息：阿根廷牛肉过剩，积压严重，亏损大增，他们正不惜代价卖掉这些牛肉。这条消息引起了他的注意，这不是天赐良机吗？为什么不利用一下？于是，他找到阿根廷政府说：如果你买我2000万的丁烷，我就买你2000万的牛肉，也就是说，你不花一分钱，只要给我你积压的牛肉，就可以得到2000万的丁烷。这正是阿根廷梦寐以求的，于是当场签了协议。
合同签好后，图德拉拿着牛肉的供货单，跑到西班牙，因为那里的造船厂没有订单，濒临倒闭。图德拉对西班牙政府说：如果你买我2000万的牛肉，我就在你们的造船厂，打一艘2000万的超级油轮。西班牙政府的难题轻而易举地解决了，非常高兴。他马上通过他们驻阿根廷的大使，叫他们把图德拉要的牛肉发往西班牙。
牛肉有了买主，那么油轮又卖给谁呢？图德拉离开西班牙后，返回美国，直接跑到费城的石油公司。图德拉对他们说，如果你们买我在西班牙建造的2000万的超级油轮，我就买你们2000万的“丁烷气体”。太阳石油公司见有利可图，就同意了。就这样，图德拉一分不花，空手打进了石油界，从此大发其财。
这个案例是一个非常实用的操作法则。套路是：“如果你怎么样……我就怎么样……然后，用后者来圆前者的场。”这是一个模式，要领会其精神，善于把这个法则运用到其他领域中去。
2、巧用抵押，以小搏大。
王君是北京某公司的老总。他原来是江西某师专的一个学生，毕业后，分配在一个乡里当老师。一年后，他辞职带上200块钱来到北京某民营公司打工。因为他头脑灵活，能力较强，跑业务、搞提成，赚到了5万块钱。他是个不甘心一辈子打工的人，他决心独闯世界，让这5万块，像原子一样，产生裂变。
有一次，他发现北京前门有一座建筑要出租，对外开价是每年40万元，经过几次谈判之后，房主同意租金分期分付。于是，王君把这5万块钱全部交给了房主，成了这座房子的支配者。
怎么玩这个空手道呢？他首先考虑到：这个房子地处繁华地带，比较适合搞业。他打算把这座房子装修包装一下，购置设备，自己不经营，然后再转租出去，赚取中间的差价。
但是装修的钱、添置设备的钱从哪里来呢？他通过千辛万苦，终于找到了一个老板，他说：“如果两个月之内，钱不给你，这座房子的经营权就归你，里面的东西也归你。另外，我每天经营，有营业额作保证，如开得红火，你就更不用担心不给你钱。”最后，老板被他说服了，同意以这座建筑的经营、使用权作为抵押保证，赊账购置了地毯、桌椅、卡拉OK等设备，投资达到70多万元。通过这么一装修，这座建筑的价值迅速提高，成为前门一流的场所。与此同时，他到处招贴广告，招揽经营者。在装修期间，不到一个月时间，他就找到了一个老板，作价100万元，然后他转手一抛，就赚了30万。
这个案例的奥秘在于：利用经营权作为抵押，赊购设备，进行装修。操作完成之后，这个房产的价值迅速攀升，然后找主卖掉，赶快脱手，赚中间的差价，这是一个短平快的手法。
3、他空口吞下一条彩电生产线。
湖南衡阳有一家无线电厂，前几年一窝蜂盲目地购买了一条彩电生产线，由于市场竞争激烈，经营无方，这家厂子很快就倒了。生产线便成了一堆废铁，成为这个厂的一大心病，丢掉又可惜，放在那里既占地方，又浪费资金。深圳有个叫王宝的人，知道后找到厂长，一拍胸脯，财大气粗地说：“这条线，我买了。”
但王宝的条件是：这条生产线作价100万元收购，不过，先货后款，同时加利息20万，一共120万，一年后一次付清。
无线电厂欣喜万分，私下却为王宝担心，这人的这个包袱今后怎么甩掉啊。那知道，王宝正在玩空手道呢。
话分两头说。当时俄罗斯正需要彩电生产线，也没有钱，而他们却有价廉物美的游艇，而且是举世闻名的。王宝决定用这条100万元的彩电线，挽回120万的游艇，然后用这些游艇在湘江开办旅游项目。因为衡阳市是有名的旅游胜地，人流量特别大，而且，这里还有一个风景宜人的江州岛，在这里经营旅游业肯定赚钱。同时，王宝有这些游艇就等于有了投资，再说旅游业是政府鼓励的项目，有了投资就可以注册公司，就可以用这些游艇作为抵押，向银行贷款，再用贷款在当地买地建房，开办综合性旅游项目。决定已定，立即和俄罗斯洽谈，两家一拍即合，谈成了。果然，一年之后，王宝赚了500多万元，还掉无线电厂的120万，赚了380万元。这真是，得来全不费功夫。
通过这个例子，我们可以知道：抓对方的痛脚，采取先货后款，一年付清；然后，以物换物，开拓新的经营，赚钱还钱。这就是这个案例的精髓。
这个案例还有重要的一点，就是利用时间差，争取操作的时间、赚钱的时间，最后取得成功。
第五招：绝妙的“空手连环套”
什么叫做空手连环套？所谓连环套，就是同时做几件事，一环套一环，环环相扣，紧密相关；前者为后者打基础，后者巩固前者的成果，整个事业滚动前进。
广州有个操作大师叫A君，他有一套独特的操作方法。其中，连环套就是他其中的一种。仅1992年这一年，他就用这种方法，取得了一连串的成功。
他设计的第一环就是招租柜台。
这年，他的华龙公司在中山七路建造了一座1400平方米的“城市百货中心”。他把这个百货中心装饰得新颖、别致、美观、豪华，是一个一流的现代化大商场。
一竣工，他就把刚完工的商场全部以招租的方式租了出去。招租这种方式，可以说在当时很广泛，并没有什么新鲜、离奇，别的地方招租了很长时间，都招不满。但他却利用独到的方法很快就招满了。他是采用什么方法招的？原来，他是以退还租金的方式吸引租户。一般的招租，是几年后一次还租，而他的方法却是：一个摊位一次收10年租金5万元，每年退回其中的10%，并包括利息；同时，每个摊位收取比市场价低2/3的管理费。结果，只用23天，就把220个摊位全部租完，“华龙”一下子就收到了1000多万元的资金。
这样，他就把建造大楼投入的资金全部收了回来。实际上，他的华龙公司只花了2000元的招租广告费，就建起了一个现代化的大商场。这不是一个独到的高招吗！
第一环，他赚了一大把钱。但他不想放在口袋里发霉，也不想存到银行里只吃点利息，而是想让它发挥更大的威力。
于是，他设计了第二环——出资购买旧商场，建设“今金购物城”。 [FS:PAGE]
他看准了人口稠密的西华路上的旧商场，用3280万元，以分期付款的方式，买下了这个700平方米的建筑物。买下后，迅速投下巨资，很快建成了今金购物城。
对这个新落成的今金购物城，他采取的办法还是对外招租。但招租办法却跟上次的不同：租期20年的，要摊主提供所需的摊位面积，然后按其要求，分割成玻璃房间；每一平方米20年的租金为5-7万元。公司每年向租者退还5%的租金。尤其吸引诱人的是，每租一个平方米，就可以得到公司赠送的1平方米位于新塘的土地。那里马上开发，地价肯定会猛涨，承租者有利可图，因此承租者纷纷而来。他一下子又得到了4400万元的租金！
显然，这推陈出新的第二环，更是利落、漂亮！在胜利的基础上，他又使出了第三环，目标是汽车服务业。
于是，他设计出在东华路兴建“东方车行”的蓝图。
根据中国迟早要加入关贸总协定的走势，他认为中国将会刮起汽车旋风。为此，汽车、摩托车的服务一定要跟上，这同样是挣大钱的生意，一定要建好东方车行。
对这个东方车行，他决定仍然用招租的方式将其出租，但又变了一种操作方式：一次收5年租金，一个摊位7平方米，租金2-20万元，分5年退完，平时的管理费以利息代替。在即将掀起汽车、摩托车服务业高潮的背景下，一些有眼力的承租者纷纷在东方车行门前排起了长队。
结果，华龙公司又得到了750万元的租金！三环连做，效益显著。但每年必须向承租者退回一定租金，这一点令人担心。深谋远虑的A君，对这一点早有准备。
于是，他打出了这套组合拳中的最后一拳——建美食城。这是他设计的第四环。1992年，广州市政府下令整顿临时食摊，要求所有大大小小的排档一律在两年之内进屋经营，一些摊主议论纷纷，有一种无处安身的感觉。
谁能想到市政府的一道命令，居然成了他发财的一条信息！他当机立断：建美食城！
他说干就干。仅仅一年多的时间，一座风格独特的美食城就在1993年春节开业了。一些大小排档的摊主，又排起了承租的长队。这一招最大特点就是：按月收取租金，每年可收600万元。
他把这600万元作为前三项需要退回租金的保证。这样不仅够用，而且卓卓有余，后顾之忧，一化了之！
他在一年的时间里，同时展开这四大项目：百货中心、今金购物城、东方车行和美食城。这四个项目，环环相连，一环套一环。一手赚了甲的钱，还没等换手就转到乙。四大动作，一气呵成。在一般人看来，一个公司，在一年的时间里要完成这四大动作，没有雄厚的资金、没有银行老板作后台，是不可能的，但是他成功了。他没有向银行贷款的习惯，他是用智力代替财力，用知识代替金钱。
A君第一次招租百货中心时，收到了1000多万元，他用这笔资金做后三个项目的启动资金，而后面的三个项目也可收到大量的租金，做到互相支撑，互相依托，这就是他的连环空手道。
巴萨官方：阿圭罗右腿肌腱受伤，预计伤缺十周
@少于四个还不行:阿坤，听说巴萨现在流行躺薪！老子也试试！真的耶
@阿卡多:阿坤：你们能拥有我的人，但不能拥有我的心
@纯粹的梅西球迷:阿圭罗由于情绪低落引起肌腱断裂
@小区的球霸:只有梅西懂阿圭罗是不是故意的。
@Rieit28:阿圭罗这心伤难以治愈的，也是一种无声的抗议，放心老板出去玩还会和你一个房间的
@上帝昰个宇航员:国家德比！阿圭罗大战阿扎尔！请问在哪间病房可以看？
@泡泡茶壶大人:让我们看看2个半月后会发生什么
梅西此刻还在巴塞罗那的家中穿着花短裤喝马黛茶
@今天剑3倒闭了吗:巴黎球迷集体输液，输的什么液？想梅西的夜[doge]
@夏天午后的洋洋兔:仿佛在新闻看大象到哪了的我[二哈]
@仙客王二:妈的，踢了这么多年，好不容易没有暑假作业，开学典礼也不用参加了，还不使劲在家多玩会儿？
ESPN阿根廷：巴萨最后一次尝试签下梅西
@leo幸福快乐鸭:恶心他妈抱着恶心哭丧 恶心死了
@理查德爱篮球:巴萨是给梅西提供合同，然后最后搞得好像是梅西自己拒绝合同不想留下来一样，真恶心[吐]
@Michael_小熊:巴萨最后一次给机会梅西自己不要工资还要倒贴钱加盟巴萨的机会[允悲]
@品小晶晶:可以一键快进到巴黎亮相吗[可爱]
@杰拉德与梅西:说句不好听的 追悼会开完了 人哭也哭过了 大家准备迎接新生活了 你大夫突然来一句“其实人还不一定死，说不定还能抢救”?
@拉风的布冯大爷:纯粹为了安抚愤怒的球迷罢了，“你们看，我给了他续约的机会，他自己不续的，你们怪他去”。
莫拉塔凌晨回家被妻子锁在门外，只能去酒店过夜
尤文不久前参加甘伯杯赛事，赛后莫拉塔随队返回意大利，他在ins动态中透露自己在回家时遇上了囧事。莫拉塔在凌晨四点回家，本想赶紧睡觉的他却发现打不开家门，最终只能去酒店过夜。妻子Alice也在ins上做出解释，她说自己当时睡着了，睡前忘记了将家中的安全系统关闭，这才导致丈夫无法开门。
@内拉祖里0627:里面有事啊
@terry343:邋遢找不到门不很正常吗
中超-双方各染一红马格诺两助攻+造点 津门虎3-1国安终结六轮不胜
@一生忠橙宋昊轩:国安打法比恒大高两个档次”。“不要和中信比有钱”。“国安要在五年内夺两个联赛冠军一个亚冠冠军”。“全北不可怕，不知道鲁能为什么能输那么多”。“全北是韩国最强的队伍，就算恒大对他也未必能取胜”。“今年是国安最好的夺冠机会”。“恒大明年亚冠一个难保”。“大宝是现象级球员”，“剩下两轮，落后七分，夺冠机会不大！张稀哲玩弄郑智于股掌之间。国安的打法如鼎盛时期的西班牙。国安边中结合像极了曼城。国安的平衡像利物浦，连胜多少场只是数字。战略性放弃亚冠专心打联赛。“卓尔和国安不是一个档次，输球百分之百！”“今年中超冠军还是属于国安”“国安进攻如六脉神剑”“国安能买来梅西，但买来梅西有什么用”“恒大不配和我们称国家德比”“保利尼奥的庆祝动作充满挑衅，在当年会被人踢废”“佳一让天体鸦雀无声”“傲骨在张琳芃这一侧像遛狗似的”“保利尼奥的绝杀等于踢废杨智，天体的气氛令裁判无动于衷”
@深度蓝黑:为了避开鲁能，国安也是拼了
@足球的名义:队伍里有鲁能的人，打国安就好用
@燃烧的北风:没想到天津还有这等劫富济贫的仗义时刻
@艾琳1314:天津一年就俩事：一保级，二打国安。
@kabylake:申花滑跪
中超-谭龙1球2助攻埃里克传射 亚泰3-0河北队锁定争冠组名额
@Z.ty:张呈栋场上场下所作所为跟街边小混混有什么区别？可惜王鹏最后的两黄变一红了
@朝chao:本事不大，脾气不小，不针对河北，就针对某人， 保级关键时刻，90分钟，自己领红牌？ 球队主力要停赛了，不知道为球队着想么，还追着骂，直接停两场就傻了
中超-李超神奇乌龙吕文君传射 海港3-0武汉两连胜
@中立球迷一家亲:江城武汉李太守，十轮不胜也不走。一将无能害三军，不如场边拴条狗。
@老王爱洗澡:李霄鹏也算是个教练？每场都没有有效的指挥，一脸淡定装高人，场场用空城计，被人万人捅，还在想别人咋看穿自己的计谋。
@LNTS2015:李霄鹏带鲁能根本不是他的能力有多强，而是山东泰山的球员能力成就了李霄鹏
中超-莫雷诺两传一射巴索戈双响 申花4-2大连人重返争冠组
@功夫常威:老板和经理，合伙做掉总经理
@鲨d东西:你让几个外援一起上去，有时候他们自己就能解决很多问题了
@Sherkvic:以申花的阵容，踢到现在这个位置除了曾诚受伤影响以外，康熙的指挥也确实一言难尽。实际上只要留着阿德和巴索戈在场上，场面就不会差啊
@生而狂野丨星神:毛毅军可以的，踢活就行了，真不知道以前崔康熙怎么想的。一套阵容能不能踢出最大化的效果很关键，如果踢出来了还输，那输得也心服口服。
东契奇正式签下顶薪续约合同
独行侠老板库班带着球队总裁、球队主帅基德和顾问诺维茨基前往斯洛文尼亚奉上了一份5年2.07亿美元的提前顶薪续约合同，东契奇随后正式签字续约。
@刘小超:给我0.07亿/5年，我去美国签，不用老板们过来。
@要赢、:签了合同后，是不是要拿出零头带司机和老板在斯洛文尼亚玩几圈。
@dunkon_u:欧洲人果然老实，小牛今夏啥都没干
安东尼谈加盟湖人：詹姆斯跟我说 “现在是时候了 我们需要你”
@我就是登姐姐:管他什么老年队，能看到帅老头们 开心地在一起，我就激动 兴奋 小鹿乱撞
@键盘也不行:绝代双骄，一个顶薪，一个底薪，我没有对谁不敬的意思，只是感慨沧海桑田、造化弄人
@孑孓彳亍:现在是时候了，广场舞湖人小队就缺你了！
@NBA巨星勒布朗詹姆斯:甜瓜：终于说服詹姆斯给我打替补了
苏炳添成小米品牌代言人
@-罐儿-:（怎么跟雷总暗示广告上多拍点代言人屁股特写呢合适呢？）
@来电未显示:看评论说跟雷总有点像，现在接受后越看越像[允悲]
@看上去很好吃诶:小米宣传出圣人了
@洛霞易烬:小米终于请对了代言人了！苏神加油！
@早乙女_凉:吃小米跑百米，谁他妈买小米儿？[doge]