中国篮球改革阻力有多大,中国篮球改革阻力
1.我国篮球发展现状?
2.中国篮球的建设怎么样,取得了哪些成就?
3.改革3年,中国篮球为何不进反退?
4.在中国篮球能否成为一个国民运动?都受哪些因素影响?
5.为什么中国篮球发展不起来
6.两代篮协掌门人他们对中国的篮球改革持有怎样的观点?
中国男篮再次跌出亚洲杯半决赛,这次失利也是中国男篮自参加亚洲杯以来第三次无缘半决赛。不得不说,这是一次惨痛的失败。与此同时,我看到了韩国和菲律宾的成长,同时,随着澳大利亚的加入,可以说亚洲男篮的格局已经完全改变,甚至有球迷嘲讽中国男篮已经成为世界三流球队,不是说它称霸亚洲,如果不是分组的问题。男篮要崛起,就需要改革,换教练,抓训练,严要求,才能重回八强当然,也许大家会说,现在的中国男篮并不是中国最强的。毕竟亚洲第一小前锋易建联、丁彦行、中国版加内特周琦都没有参加,而现在的中国男篮只是中国队的第二队。
但平心而论,就算中国男篮全部集合起来,真的能和现在的澳洲袋鼠抗衡吗?不是别人的野心。显然,即使中国所有成员都参加了最好的成绩,他们也将是亚洲前三的队伍,所谓的亚洲霸权已经不复存在。当然,男篮要想崛起,必须从以下三点入手。密切关注训练、体力和力量训练中国队在第三节输了。可以说,当你上半场体力很强的时候,人家是利用不了的。下半场,人们看到你体力跟不上,然后开始发力。欧美球队都有这种风格,显然导致了自己的体力和实力。所以在未来的训练中,中国男篮还是要遵循宫队的指导。体力是革命路线,力量是胜利保证的原则。只有这样,男篮才不怕任何对抗。从比赛变得更加精彩,俱乐部和球员的收入也有所增加来看,姚主席的改革效果还是不错的。
本赛季CBA结束后,姚主席的CBA改革将升级到2.0版。很多球迷期待姚主席做出颠覆性的创新。然而,在边肖看来,由于中国篮球体制仍存在许多历史遗留问题,一次性颠覆是不可行的,但可以先进行“微创新”。从亚洲前8名到世界前8名,中国男篮需要姚明从三个方面改革CBA什么是「微创新」?边肖认为,“微创新”意味着不追求更多,不追求完美,而是在几个小的单一点上寻求突破性的创新。如果姚主席能在以下三个方面对CBA进行微创新改革,我相信中国男篮去年亚洲杯才进入前八,重回世界前八指日可待。微创新改革1:完善竞赛制度,使CBA竞赛更具对抗性赛制对一个联赛的成功起着重要的作用。在这方面,边肖认为CBA竞赛体系还有改进的空间。以球迷最关心的季后赛总决赛制度为例,本赛季采用“2-2-1-1-1-1赛制”:常规赛排名第一的广东比新疆多一个主场,先打前两个主场,然后在新疆打自己的两个主场。
这种赛制对广东特别有利,因为他们实力占优势,先打两场主场,所以胜算大。一旦大比分2-0领先,广东球员去新疆的时候心态会好一些,更有利于发挥。事实证明这是真的。广东队在主场赢得了决赛的前两场比赛。之后他们再接再厉,客场拿下了新疆的两场比赛,从而以4-0的大比分夺冠。总决赛才四场就早早结束了,对于球迷来说无疑是不够的。在边肖看来,只要稍微创新一下赛制(采用2-2-1-2赛制:新疆先打两场主场,然后广东两场主场,再新疆一场主场,最后回到广东两场主场),相信两队的比赛会更具对抗性,双方球员都能在激烈的对抗中激发更强的能量,取得更大的进步。因为如果先安排新疆打主场,常规赛主场击败广东的人自然会更有信心,或许前两场可以争取一场甚至两场胜利,这样至少不会出现0-4这样的一边倒大比分。建议姚主席在新赛季考虑这个赛制,可能会是一个很大的惊喜。
我国篮球发展现状?
现在国内的很多球员不是想着如何为自己球队赢得比赛的胜利,而是想着自己如何能够拿到更高的工资,如果CBA重磅改革允许国内球员拿高薪,那么接下来的中国篮球会面临更多的问题,绝对不能开这个口子。
CBA今年也是有很大的变动,今年的CBA赛季从30多场变成了40多场。比赛场次增加,可以提高球队的水平,各个球队也能获得更多的利益,球队有了更多的资金就可以培养出更多的人才。本赛季CBA会继续增加比赛的场次,也是一个很正常的事情,每一个球队的开销很大,需要有一个赚钱的效应。
CBA还会增加球队的数量,让更多人能够参加篮球比赛,提高整体的参赛氛围。职业篮球联赛参加比赛的球队越多,更加多的年轻人就有机会被挖掘出来,让观众能够享受更多比赛的感觉,新的二零一九年新赛季,继续增加一些球队是一个非常好的事情,根据这几年CBA扩军的态势来看,CBA需要这种发展观众也是期待看到更高水平的比赛。
CBA今年也是出了新的政策来限制球员工资的上限,限制外援出场人次。设立工资帽之后,外援的年薪将会减低,外援政策调整的初衷当然是提高国内球员的水平,给中国国内的球员更多的机会,这样的抉择对于CBA肯定是有好处的,CBA可以培养自己的年轻球员。
中国篮球的建设怎么样,取得了哪些成就?
篮球职业化、商业化已成为一种世界性发展趋势。本文通过研究我国职业篮球现状,揭示篮球市场基本理论问题,结合我国职业篮球自身特点和具体国情,探讨进一步开发我国篮球市场的对策,为我国职业篮球的发展,提供具有科学性的方案和理论依据。
一、我国篮球市场的发展现状
从1995年进行的篮球竞赛体制改革,实行主客场制至今CBA联赛带动了篮球相关产业的发展。据统计,男篮甲A1998-1999年赛季172场角逐,现场观众人数达到62万,绝大部分上座率在75%以上,有的赛区超过100%.该赛季门票收入达1410万元;12家甲A俱乐部仅广告收入可达130万元。1998年中国篮协将男篮甲A联赛冠名权、推广权和75%的场地广告权整体转让给国际管理集团,每年收入300多万美元。全国12家俱乐部的冠名收入超过4600万。2000 } 2001赛季164场比赛共有563700人次现场观看,平均上座率达85 %;上座率高达108%,观众人数达53300人。另外电视直播收视率也一度排列体育方而首位。在篮球相关的体育用品消费市场也呈上升趋势。在消费统计中,大学购置的体育器材中篮球排位第一,在中学排第_,小学排第八位。大学男生每年每人购置运动服装依次为:运动鞋、篮球服;购置的体育器材依次为:篮球、足球、乒乓球等。中学生购置器材依次为:足球、篮球、乒乓球。大中学女生和小学男生购置的体育器材中篮球排在第五位。据调查,1998年居民观赏性体育消费人均29. 28元,居民体育健身消费人均支出112. 92元,项均支出31. 29元;居民认为应重点发展体育消费项目前三名依次为:足球、篮球、游泳等项目。人民生活水平的提高,己具备观赏高水平篮球竞赛的消费能力,它可作为满足人民文化生活的精神产品。
二、我国职业篮球市场的开发状况
(一)我国篮球市场开发过程中要解决的问题
1.市场经济意识落后,市场发展不平衡。许多理论问题没有得到彻底解决对篮球产业的内涵、分类、篮球产业与篮球事业的关系、篮球产业与篮球市场的关系、篮球市场的前景、篮球产业发展重点、政府在篮球产业中的地位等重要问题,还未得到解决。资料显示,在12个甲A俱乐部中只有5家俱乐部专门请了经营管理人员任俱乐部总经理,缺乏既懂篮球、又懂经营的管理人才,导致俱乐部自身体制不健全,市场开发不利,经营效益差。1998一1999赛季男篮12支俱乐部的经济收入不超过2千万美元,而美国NBA仅1995年门票、电视转播权及国内外授权产品收入超过37亿美元。作为一种产业应定位于竞赛表演、健身、娱乐和无形资产的开发经营,而在众多俱乐部更重视竞赛表演市场的开发,而对健身娱乐、体育消费品、体育培训服务等其他市场的开发价值没有予以足够重视。与CBA有联系的消费产品远不能满足球迷和市场的需求。球市发展不平衡,在经济文化发达和篮球运动开展较好的地区,球市比较火暴,经济落后地区市场竞争力不足。
2.职业篮球市场营销策略缺乏前瞻性、长期性。目前CBA各俱乐部的资金主要来源于赞助企业,组织者与赞助商间的关系纯属赞助性质,谈不上互相促进。在市场营销过程中,俱乐部和企业更偏重利益关系,合作不协调。NBA在市场营销上总是将自己作为一个整体来推广,而CBA则以俱乐部各自为政,缺乏统一的营销计划,缺乏各赛区间的沟通合作;在与媒体合作方而,NBA主要媒体是电视,除国内有线电视网,还有全世界109个固定播出NBA节目的各国和地区电视网、台;同时在电视转播专业化水准很高,而CBA暴露出的电视画而太单调,解说员解说水准不够,报道内容不够丰富。
3.青少年这一主要消费群体没有得到应有的重视。在美国青少年通过和NBA球星的联欢,受到潜移默化的教育,并在广大青少年中树立了良好的公众形象,为美国的篮球事业稳步发展起了巨大的推动作用。在我国由于玺牌战略“的影响,许多省、市、地方砍掉I篮球队和体校,使青少年参加篮球运动的积极性下降,使中国篮球后备人才梯队建设出现断层。随养球市的火爆,有更多的青少年己被吸引到了球场,但与自己所喜爱的球星进行交流的机会却很少,不能与自己崇拜的球星进行近距离的交流,严重地影响了青少年参与篮球运动的兴趣。另外,能够激发青少年兴趣的低篮筐、小场地、旋转篮球场及其他篮球娱乐场所,与发达国家还有较大差距。
4.现行管理体制、机构的不完善,影响了我国职业篮球市场的良性运行。我国职业篮球联赛己经逐渐建立起一套经营机制,但与现代化企业的要求仍有较大差距。目前还处于计划经济向市场经济过度阶段,由国家篮管中心组织联赛,地方篮协承办、俱乐部出资经营的管理体制,管理手段主要依靠篮管中心的行政指令和法规约束,与俱乐部协商等形式相结合;这种决策机制带有明显的计划经济的行政特点,动力机制不足,影响了俱乐部市场开发的积极性。从管理体制方而,篮球管理中心与俱乐部间处于既无行政隶属关系,又无经济产权的法律约束;职业篮球联赛产权不够明晰,篮管中心代表政府占有联赛实际占有权,以行政命令十预联赛经营,俱乐部则缺乏自主经营、自负盈万的权利。俱乐部在管理方而实行总经理领导下的主教练负责制,据统计,有30%的俱乐部没有机构设置,没有一家设置法律事务部。65%的俱乐部的总经理是体育专业人才,缺乏市场经营管理经验,甚至不懂经营管理,合办俱乐部的企业没有真止参与俱乐部的经营运行。
(二)职业篮球市场经营状况
职业篮球经营渠道,主要包括:门票、电视转播、标志产品、球场经营、赞助、广告等,其中广告占俱乐部收入40% -50%;其次是电视转播和标志产品收入,在NBA决赛中,电视广告费每30秒,就高达30万美元,电视转播费占俱乐部收入30%左右。我国CBA联赛和市场开发是与国际管理集团进行合作开发形式。从1995年开始,国际管理集团作为CBA职业联赛指定代理商,进行1995一1997年和19982001年的两次合作,合作期都为3个赛季。在合作期间,CBA联赛电视转播权、冠名权、标志产品权全部由国际管理集团经营。篮球管理中心从集团获得一定数额经费(1998一2001年3个赛季获得320万美元),主要用于各参赛球队参加比赛交通费;另一部分作为中国篮球事业发展基金,由篮管中心支配。通过几个赛季的摸索、积累经验,2001-2002赛季,由国家篮球管理中心承办CBA联赛,对篮球市场进行了尝试性的开发和运作,并作了大量的公关措施:如每年多次的新闻发布会、向社会提供CBA篮球网站、在中央电视台每周两次现场直播、1999年12月发行CBA球星卡、2000年7月设CBA用品专卖店、2000一2001赛季提出了CBA口号和会歌。所有这一切促进了篮球市场产业化进程。但也存在养问题:首先,各俱乐部在门票销售方而还处于等球迷上门,依赖性大,对市场调查不够,销售渠道少;在电视转播方而,俱乐部为满足赛场广告客户需要,赚取广告费用,在恳请电视台转播比赛时,要向电视台支付转播费用的劳务费。
(三)篮球职业联赛中的管理、约束机制逐步健全
通过7年的联赛的摸索,逐渐建立和健全了比较完善的法规、法制。在1995年10月颁布的却国篮球协会俱乐部管理条例》中对篮球接俱乐部作了定性:篮球俱乐部是从事篮球运动的体育团体,并必须是在所在地民政部门登记注册的,具有独立法人资格的社会团体或所在地工商行政部门登记注册的,具有独立法人资格的经济实体”同时规定篮球俱乐部必须在CBA注册或备案,服从CBA的领导和管理,遵守CBA的章程、条理和规定“.随后又颁布了却国篮球协会俱乐部篮球队运动员转同管理条例》,保证了球队及运动员的合法权益,促进运动员合理有效的流动。为维护中国篮球市场的健康有序,防}卜侵权事件的发生和市场混乱,颁布I却国篮球协会俱乐部篮球队运动员及注册俱乐部篮球队标志的市场推广管理条例》,规定了运动员和}俱乐部准许从事的商业活动范围和利益分配的方式。1999年9月8日颁布的全国篮球竞赛处罚规定》(讨论稿)对保证篮球竞赛的顺利、有序进行、制}卜违反体育道德行为,保护I运动员、教练员、裁判员和工作人员的合法权益。为I防比某些球星漫天要价的现象,解决劳资双方的矛盾,规范全国男子篮球俱乐部分配制度,建立俱乐部止常劳资关系,1999年10月15日颁布了中国篮球协会男子俱乐部运动员收入办法(哲行)》规定。所有这些法规,对保证我国职业篮球市场经济主体行为合理化、规范化、职业篮球联赛的止常运行起到了重要的保证作用。
三、我国篮球市场开发策略
1.尊重篮球市场生存与发展规律,克服盲目性。篮球市场的开发与其他产业一样,受多种社会因素制约,要以适应市场规律的管理体制为保证,以满足球迷观众多样化需求为出发点,提高竞赛产品”质量竞赛水平、竞争性、观赏性),高质量才能吸引更多消费群体。
2.建立和开发篮球市场,要结合我国国情。社会经济发展水平决定了篮球产业发展方向和整体发展水平,篮球市场必须突出效益两个字,要坚持经济效益和社会效益相结合,_者统一;以国家调控、依托社会、而向市场为指导方针,形成政府职能由)h产业“向管产业”的转变的思想体系。
3.在大力发展群众性篮球运动的基础上,积极开发和培育篮球市场,在培育过程中,可以借鉴NBA的成功经验及国际其他球类市场的先进成果,有选择地吸收和消化。
4.加大篮球自身人才培养,以适应篮球市场发展需要。如在体育院校应加强对体育经济工作和体育管理人才的培养工作,建设和加强体育经济与经营管理学科;开办体育产业学习班,提高现有篮球产业部门经营素质和管理水平。加强市场经济意识,引进懂经营、会管理、懂篮球的人才,建立长期、系统的营销策略,满足市场经济发展需要。
5.进一步加强体育法规建设,完善管理体制,建立完整的管理机构,加强法制观念,完善约束机制;政府要制定与联赛有关的法规、制度,保障俱乐部、教练员、运动员的合法权益。如俱乐部注册、权利义务、收益分配、球员选拔、转会、工资制度、合同签定等方而,作出明确规定,作到有法必依、有章必循。
6.重视青少年这一消费群体。通过中小学、大学生联赛,开发有特色消费品,组织有趣的篮球活动,激发青少年参与篮球运动的兴趣,挖掘潜力,促进球市和篮球运动的发展。
7.根据我国经济、文化及体育发展不平衡的历史和现实,有步骤地实现由不完善到完善、成熟的篮球市场转换。以沿海东部经济文化较发达的大、中城市,作为市场培育重点,逐步向中、西部大、中城市发展,以至推进农村。在球市差的地区,应与以相应的特殊政策,重点扶植,刺激和促进市场发展。
8.建立与我国市场经济体制相适应的职业篮球管理体制,如职业篮球联盟。建议由篮球管理中心与甲A俱乐部组成职业篮球联盟,篮协以无形资产形式入股,12家甲A俱乐部投入等量资金,共同成立一个股份制形式的职业联盟;该联盟应具有相对独立于政府职能管辖,是一承担所有篮球俱乐部共同利益的经营机构,它应保护投资者的利益,便于实现决策的民主化与科学化,使投资者成为联赛的真止主人,最大限度地调动投资者的积极性;作为篮管中心的职责应是为篮球市场的形成和发展创造公平竞争的环境、必要的条件,并对市场进行有效监督,规范和维护市场秩序,争取政府优惠政策,如税收、融资等。
四、主要结论与建议
1.我国篮球市场目前还处于初级形成过程,市场开发是一个长期而艰巨的系统工程。通过扩大市场化增量,强化篮球市场化程度,从而建立一个符合我国国情的市场运行体制。
2.采取多种措施,依靠多方配合,开发篮球市场的商业资源;建立新的篮球人才培养体系,通过提高运动员训练和竞赛水平,营造赛场气氛,提供多样化的综合*河蟹*等方式,提高篮球竞赛产品质量。
3.不断扩大篮球市场的消费需求,进一步开辟门票、开发电视转播权、标志产品、赞助、广告、营销渠道,大力创造CBA职业联赛品牌、塑造球星,从而激发篮球消费者对篮球运动项目的兴趣,扩大篮球市场,增加竞争力。
4.加强体育场馆、新闻界、俱乐部、观众和企业家之间的联系,积极合理解决各自在利益分配上的矛盾,大力开发篮球市场。
5.建立鉴渠道培养,多层次选拔“的篮球后备人才培养体系,以学校为培养基地,充分发挥科研和智力优势,而向社会,实行有偿培养、有偿输出,走学、训结合之路。
改革3年,中国篮球为何不进反退?
姚明的中国篮球改革受到了广泛的批评,主要集中在篮球改革是否成功上。有人认为姚明的篮球改革是失败的。我还梳理了网友提出这一观点的主要依据是以下几个方面目前联赛水平退步,观赏性差,流畅度不如以前2.裁判问题被大范围批评,认为裁判问题太多,让球员和球迷都不满意3.规则的制定不统一,不可能把一碗水弄平4.中国篮球水平下降了作为一个人,关注篮球20多年,见证了中国篮球20年的发展。从这二十多年的历程来看,我们的篮球有过低谷,也有过巅峰。放眼全球篮球乃至世界体育都很正常。即使是巨人美国队,有时候也会在世锦赛和奥运会上掉链子,所以要以平常心看待这件事。
所以我们就来仔细分析一下网友和朋友们关心和在意的这四个方面。外援上场次数减少,双外援去四节六次,再去四节四次,再去四节二次。外援的使用明显减少,球的流畅度肯定会降低。不然外援有什么用?为什么还花很多钱买外援?显然,外出能力高,联赛观赏性下降是必然的,必须放弃对球员和观赏性的大规模训练。否则还是之前的精英模式,没有改革。"篮球已经成为中国的第一项运动."以上说法来自企鹅智库发布的《2018中国篮球产业白皮书》。
事实上,早在2005年,当时的篮球管理中心主任李元伟就在《财富》杂志上发表了类似的观点,当时引起了争议。十几年过去了,对于这种观点是否客观,仍然众说纷纭,难以给出最终结论。然而,2018年,随着中国足球的不断衰落,中国篮球却呈现出相反的趋势。无论是篮协和CBA联赛改革的力度和效果,还是国家队的成绩,球迷的评价和口碑,中国篮球都排在所有运动的前列。可以说,2018年的中国篮球并不是一个波澜壮阔的场面,但在改革的巨大势头下,创造了许多值得铭记的成绩。篮球世界杯前夕,中国篮球积累了不错的实力。中国篮球2018:持续深入改革的效应开始显现篮球协会的物化改革深入到三个方向,考虑到塔尖和塔底算上2018年,结果是最有说服力的指标。
中国篮球在2018年的竞争舞台上取得了很大的进步。在雅加达亚运会上,中国代表团获得了三人篮球和五人篮球的全部四枚金牌。历史上,中国队曾在1986年汉城亚运会、2006年多哈亚运会和2010年广州亚运会上获得男子和女子篮球冠军。然而,由于雅加达亚运会是第一次包括三人篮球赛,赢得男子和女子篮球锦标赛是一个全新的历史。当然也有人认为亚运会质量不足,奖牌含金量低。但考虑到亚运会是在中国篮球整体改革的背景下,在众多改革措施齐头并进的过程中,在这个时候夺冠,其对各行各业篮球的激励作用就不用说了。
在中国篮球能否成为一个国民运动?都受哪些因素影响?
近年来,中国男篮在国际排名上越来越靠后,在两届的奥运会上也都没有取得过一场胜利,在亚洲范围内也失去了绝对的统治力,而且现在澳大利亚和新西兰也加入了澳大利亚,中国男篮已不再是亚洲霸主!中国男篮这些年来不进反退,到底是为何呢?
出现这样的情况,其实是姚明对CBA外援当道的现象无能为力,为了提升球队战绩,除了八一队之外的CBA球队,一般都会找2个外援,并且还会把他们当做核心,就说比赛的全部的战术和球场资源都交给外援们,而我们本土的球员在享受外援吸引防守的同时,只需要投投三分球。
对于CBA请外援的做法,其实,姚明进行过干预,苏群老师也认为CBA球队最好只请一个外援,但似乎遭到了所有CBA老板们的反对。的确是没了外援,联赛观赏性会降低,CBA各大俱乐部的收益也会减少。在经济利益的驱使下,姚明、苏群等专业人士的干预,最终以失败告终。
中国男篮的逐渐衰退,09年兵败天津就是一个例子,从那时候开始,伊朗队也用行动告诉了我们,我们不再是亚洲的霸主,想要统治亚洲还不是那么容易的。这些年来中国男篮除了在精气神方面给球迷有着深刻的印象之外,在打法和技战术方面上仿佛就没有吸引球迷之处了,同时也与世界平均水平,有着越来越大的差距。
为什么中国篮球发展不起来
? 一、学校篮球运动作为篮球运动主力不够规范
? 我国篮球运动的主体是学校篮球运动,一般学校的篮球场地设施比较完善,主要的篮球运动者多数都是中学生,但把学校篮球运动作为群众性篮球运动主力不够规范,因为学校篮球运动水平一般,主要是学校的一门体育课程,有的学校篮球教师不是专业出身,教师水平也有限,各个学校普及状况不一样,学生的水平也不一样,主要是学生的一项娱乐运动,学生缺乏专业指导,基本没有专门的篮球馆,使学生的技术水平不能正常提高,对群众性运动普及缺乏有效管理。
? 二、参与者范围局限
? 我国篮球运动参与人数不少,但主要是学生,学生的群体占有相当大的比重,而中年、老年人群参与的人数非常少,但喜欢和观看篮球比赛的人很多,在我国很多人都喜欢NBA,篮球运动有一定的群众基础,要开展群众性篮球运动是比较顺利的,但有关部门要重视篮球场地的建设,加大宣传力度,吸引群众参与篮球运动,群众篮球的普及,在一定程度对篮球竞技运动的提高都有一定帮助。
? 三、我国经济的体制
? 我国的篮球运动在发展的过程中,经济体制的变化对其影响至关重要。经济的体制决定着篮球的发展模式。建国后,在计划经济体制影响下,我国体育机制的发展模式大多是延用了前苏联的制度,是一种高度集中化的模式,体育资源全部出国家调控,这时候,发展中的篮球运动所受的政策影响很大,体育事业由国家统一管理。这时篮球运动有着高速、高效发展的特点,但由于控制力度太大,篮球运动在发展上也有着诸多束缚,因此一定程度上无法适应社会环境,对群众的参与热情有着一定影响,导致群众参与的主动性.随着改革开放后形成的市场经济体制,我国篮球运动模式也开始发生转变,国家从统一管理逐渐转变为宏观调控,资源由市场进行优化配置,在资源的获取上:也逐步将目光投向社会,这为我国篮球的发展开拓了新途径,这是其发展的一个重大转折点,此时由群众自主组织的篮球运动越来越多。社会力量成为了我国篮球运动发展的基础。
两代篮协掌门人他们对中国的篮球改革持有怎样的观点?
您好,亲,很高兴为您解答:为什么中国篮球发展不起来
经过查询得知:我国篮球发展不起来跟我们国家的国情也是有关系的,我国经济发展速度快,需要大量的人才导致对体育不重视。另外我国生活条件不是很优渥,父母怕打篮球伤着,所以很多父母希望孩子努力学习将来好找一份稳定的工作有稳定的收入。
我认为中国篮球要想发展起来,跟世界上其它国家强队在同一起跑线的话就要改革。国家是否可以考虑在学校增设篮球教练一职和课程或者将现在的体育老师进行篮球培训,由CBA公司负责包括篮球技战术和篮球判罚等等培训,使对篮球有兴趣的人能学到更多,受到更全面训练,这样才会使人才不断像流水一般
在接受《环球时报》采访时,篮协主席姚明侃侃谈到了中国男篮的改革现状。比如有一些基层的篮球教练可以培养一些能在CBA联赛打球的球员,所以我们需要的是更多这样的教练。中国男篮改革新思路?姚主席提倡从基层做起,优秀的教练也是关键姚明说:“如果我们有100个、200个、1000个这样的教练,每个教练可以培养三四个在CBA打轮换的球员。我们的高水平玩家自然会增多,我们的尖顶也会越来越高。”中国篮球目前的问题不仅在于基层篮球人才短缺,还在于基层缺乏优秀的教练员。
在篮球人才的培养过程中,一个优秀的教练所扮演的角色是非常重要的。如果中国篮球能有更多像李春江、、蒋兴全、龚等优秀的教练,也许中国篮球的发展会变得更好。当然,指望那么多优秀的基层篮球教练是不现实的。优秀的人才永远难得。这个道理不难理解,如果大多数人都能做到最好,那么中国篮球也就不会是现在这个局面。毕竟职业选手易建联只有一个。如果中国男篮有12名易建联级别的球员,那可能是我们进入世界杯八强后真正可以期待的事情。
但是如果基层篮球能提高教练员的平均水平,让越来越多的教练员拥有平均水平,这是完全可行的办法。举个不恰当的例子,国家队有12个易建联是不现实的,但是如果有3个易建联,9个郭或者,中国男篮也是可以期待的。中国最伟大的篮球巨星姚明已经离开他热爱的篮球场八年了,但因伤退役的姚明并没有离开他热爱的篮球生涯。2016年,上海男篮老板姚明领导成立了中等职业联合会,并出任主席兼总经理。在中国篮球第九次全国代表大会上,姚明当选为中国篮协新任主席。
姚明出任篮协主席后,中国篮球近年来有哪些重大改革和决策?先不说姚明出任篮协主席后损失了多少代言和人民币,只说姚明出任篮协主席后的改革和决策。成立红蓝两个国家队姚明当选篮协主席后,对中国男篮做出的第一个改变就是把原来的国家队分成红蓝两队,由两名教练带队参加各种比赛。这一变化给了许多年轻球员入选国家队的机会,积累了对抗世界顶级篮球队的经验,发现了自己与世界级球员的差距,发现了许多优秀的年轻球员。比如“汉文之弟”阿布杜·沙拉穆就是一个很好的例子,他也为中国男篮注入了新的血液,增加了中国男篮队员的竞争力,让原本的国家队队员感受到了来自年轻一代的压力,从而促使自己进一步进步。可以说是一举两得,堪称中国篮协近十年来最正确的决策之一。
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