中国企业投资英超_中国控股的英超球队

1.人人都爱的英超俱乐部，投资回报究竟有多丰厚

2.在英超各个球队中，有哪些球队的赞助商是来自中国的企业？

3.英超第一位华人老板是谁，他收购的是那只俱乐部

4.在欧洲五大联赛中，有中资进入俱乐部的吗？

5.王健林都忍不住吐槽，投资海外足球到底有多烧钱

6.中国商人收购维拉，是怎样的一个降级英超俱乐部

7.欧洲足坛上有哪些中资企业？

英超球队的中国老板有1个，该球队为西布罗姆维奇足球俱乐部。

西布罗姆维奇足球俱乐部的老板是赖国传，bai赖国传是云毅国凯的主要出资人和实际控制人，他也是棕榈股份前董事、前总经理。

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人人都爱的英超俱乐部，投资回报究竟有多丰厚

实际上，由中资企业收购的海外足球俱乐部已经不少了，这里我们说几个欧洲被中资收购或者控股的欧洲足球俱乐部。

第一个要说的就是王健林的万达集团，万达集团作为中国航母级的企业，王健林也是十分的关心中国足球的发展，万达集团曾出资收购西甲球队马德里竞技的20%的股份，这个在当时可以说是引起了非常大的轰动。要知道，马德里竞技这支球队可不是弱队。在西甲里的竞争力仅次于皇家马德里和巴塞罗那。两年前的欧冠决赛，还和皇家马德里一争高下。

还有我们知道的就比较著名的就是上个赛季有英冠升级到英超的球队狼队，狼队在上个赛季的英超表现中也是非常的抢眼。但是很多人确实不知道，狼队是一支完全由中国资本控制的球队，控股公司叫做复兴国际。

还有一个不得不提的就是西甲球队，西班牙人。因为武磊的加盟，西班牙人就在中国球迷中获得的关注度也越来越高。但是很多人不知道的是。西班牙人是一支由中中国公司控股的西甲球队，控股的比例达到了99%以上，控股的公司也是非常有名的星辉娱乐有限公司。

还有几个我们不得不提到的是。中国富豪高维胜在英超南安普顿有着80%的股份。中国的李勇鸿在意甲的AC米兰拥有99.93%的股份。双刃剑体育在意甲球队帕尔马中拥有60%以上的股份。这个赛季刚刚升到英超的球队阿斯顿维拉也是中国联合睿康集团的控股的球队，控股资本达到100%，另外还有我们的电器大佬，苏宁体育在国际米兰的控股也有68%。

衷心的希望这些控股国外著名球队的投资人，能够对中国的足球市场抱以更大的信心，投资中国的足球市场，让中国足球获得更好的发展。

在英超各个球队中，有哪些球队的赞助商是来自中国的企业？

十年来，从俄罗斯的石油寡头到中东的皇室家族，再到精明的中国和美国商人，似乎都相中了足球，纷纷将万贯家财投入各大足球俱乐部。

英 超是这其中最大的聚宝盆，不断吸引着来自世界各地的富豪。2003年，俄罗斯寡头阿布拉莫维奇买下了切尔西俱乐部；2005年，美国格雷泽家族以7亿 9000万英镑收购曼联；2006年，美国商人汤姆·希克斯和乔治·吉列特买下利物浦，2010年芬威集团取代两位美国老板，入主红军；2008年，阿布 扎比发展和投资联合集团全盘收购英超球队曼城……

最近的一个消息是，来自中国的商人夏建统买下了已经降级的前英超球队阿斯顿维拉。

当然，英超各支足球俱乐部也没让投资人失望。据福布斯的一份报告显示，投资英超俱乐部的金主们均获得了相应的回报。

五大英超俱乐部在投资前和2016年的价值对比。

英国目前的五大俱乐部——曼联、切尔西、阿森纳、曼城和利物浦，都在2000年后迎来了自己的大股东。可以看到，五大英超俱乐部的价值都比老板入主前提升了不少，其中切尔西表现最为突出。13年间的球队价值增长至起初的7倍。

英格兰俱乐部同样统治了世界最有价值足球俱乐部排行榜前10名中的6个席位。

来自英超的球队占据了世界最有价值足球俱乐部前10名中的6个席位。

英超俱乐部价值提升最主要的原因就是他们破纪录的转播协议。英超2016-19三个赛季的本土电视转播权达成的合同金额是创纪录的51.36亿英镑，届时每支英超球队至少将获得9000万镑电视转播分成。

2016年，英超的海外转播权卖到了30亿英镑。加上本土转播权的51.36亿英镑，足球世界又出现了一个“80亿”。只不过，这个数字后面的单位是“英镑”。

英超的电视转播的收入远超欧洲其他主流联赛。

对英格兰俱乐部价值的增长起到关键作用的还有球队的装备赞助协议。比如“红魔”曼联每年可以从德国运动装备巨头阿迪达斯那里可以获得7500万英镑的收入。

“蓝军”切尔西在不久前结束了与阿迪达斯公司的球衣赞助合同，随后传出与耐克签订一份年赞助金额达6000万英镑的合同，比之前阿迪达斯公司每年3000万英镑的赞助额高出一倍。

装备合同一项中收入最高的家足球俱乐部中有四家出自英超。

英超第一位华人老板是谁，他收购的是那只俱乐部

英超的狼队和水晶宫是万博体育赞助的。2019年6月11日，狼队官方宣布：万博将成为狼队新的主赞助商和球衣赞助商。2016年8月，来自中国的上市公司棕榈股份全资收购了西布朗姆维奇足球具乐部，并对西布罗姆投入300万英镑的胸前赞助。

在欧洲五大联赛中，有中资进入俱乐部的吗？

英超的伯明翰 老板叫杨家诚（香港）上任后说要引进一名香港球员和一名大陆球员 现在不知怎样了但最近英国媒体爆出“中国财团收购纽卡斯尔”的消息，许荣茂的名字立刻引起了球迷的关注。实际上，如今的许荣茂像足了去年收购伯明翰的杨家诚——都怀揣着在英超捞一桶金的野心，都 打着华人资本的旗号进军足球市场。然而如今，许荣茂要面临一个比杨家诚当时更为险恶、更加复杂的环境。

昨日传出消息，中国房地产大亨许荣茂，正在与英超纽卡斯尔联队洽谈收购事宜，如若成功收购，那么许荣茂就将成为拥有英超球会的中国第一人。

纽卡的现任老板阿什利于2007年初收购球会，但之后纽卡斯尔并未取得理想的成绩，内忧外患始终不断，本月球队主教练基冈又请辞离开，令球迷对俱乐部已极度失望。在这种情况下，阿什利也是无心再继续耗下去，据透露他对球会的最新报价是2.4亿英镑(约30亿人民币)。目前据英国媒体透露的是，除了中国商人许荣茂之外，还有一家英国东北地区的财团也参与到竞购当中来。而另一种说法是，许荣茂还面临5大劲敌，甚至包括了曾长期占据世界首富位置的微软老板比尔·盖茨。

据媒体猜测，许荣茂此次竞购“喜鹊”，是看中了圣詹姆斯公园球场(纽卡主场)扩建以及周边的房地产开发规划等工程。这项扩建计划包括在球场周围新建一系列周边设施，如酒店、地铁站、赌场、豪宅等等，整个计划由市政厅牵头，初步预算为3亿英镑。

如果许荣茂收购纽卡成功，那么这对中国足球来说绝对是一个好消息，中国球员留洋顶级联赛的机会也会大增，而且也会促进中国联赛与高水平联赛的接触机会

王健林都忍不住吐槽，投资海外足球到底有多烧钱

西班牙人是中资控股的首家五大联赛俱乐部，2015年A股上市公司互动娱乐收购西班牙人人超过50%的股权，实现对西班牙人的控股，据悉，为了实现控股，互动娱乐花费约4亿人民币。

2019年，武磊加盟西班牙人，本赛季在西班牙人打入5粒进球，尤其是在对阵巴塞罗那的比赛中完成破门。但是可惜西班牙人战绩不佳，排名垫底，提前降级，下赛季将出现在西乙的赛场上。

不过西班牙人降级后，将会得到西甲高达3000万欧元的降级补偿款，有趣的是，降级补偿款是根据在西甲的年限决定的，西班牙人已经在西甲连续25年不降级，今年降级的话刚好可以拿到最高数量的补偿款。

2015年，万达出资4500万欧元收购马竞20%股份，成为了俱乐部的第二大股东，不过2018年，万达将所持大部分马竞股份转出。

不过万达依然和马竞有着深厚的商业合作，2018年万达获得马竞主场“万达大都会”球场的冠名权，为此万达集团每年要支付1000万欧元的冠名费。

2016年，中国复星国际4500万欧元入资当时还在英冠的伍尔弗汉普顿流浪者，在中资的运作下，次年，狼队就夺得英冠冠军，升入英超联赛。本赛季的狼队在英超取得不错成绩，目前排名英超第6，很有可能下赛季能取得联盟杯资格，狼队正成长为英超新贵。

2017年，中国商人高继胜斥资2亿英镑收购南安普顿部80%的股权，成为该俱乐部的最大股东。高继胜是莱茵控股的董事长，莱茵达控股旗下有莱茵体育，主要从事体育相关产业，不过这次收购是以高继胜个人名义收购的。

2016年，苏宁斥资2.63亿欧元收购国际米兰68.55%的股份，苏宁完成对国米的控股入资，2018年，苏宁董事长张近东的儿子张康阳出任国际米兰主席，成为国际米兰历史上最年轻的主席。

中国商人收购维拉，是怎样的一个降级英超俱乐部

投资足球“每年都得烧钱，但是很难赚钱”，万达集团董事长王健林曾如是表示。

近年来，中国资本在海外足球市场掀起“买买买”的热潮：万达集团出资4498万欧元收购西甲马德里竞技20%的股份，苏宁体育产业集团出资2.7亿欧元收购国际米兰约70%的股份，中欧体育投资公司出资7.4亿欧元收购AC米兰约99%的股份……

区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防，俱乐部本身的财务危机、中国投资者管理经验不足等问题都需引起关注。

“扫货”海外足坛

国内政策利好，加上海外足球俱乐部整体不景气、普遍经营状况不佳，促成了中国资本出海扫货的最佳时机，也为中国足球发展改革带来历史机遇。

自去年以来，中国资本开始在海外足球市场“开疆拓土”。据不完全统计，2015年海外收购足球俱乐部金额在1000万元人民币以上的就有33起，总投入近400亿元人民币，与上一年相比，收购笔数增长50%，金额增长两倍以上。

2016年，海外收购俱乐部更是呈现井喷式增长。仅2016年8月，就有三单海外收购俱乐部的案例。8月5日，中欧体育投资管理公司宣布与意大利菲宁维斯特公司完成签约，斥资7.4亿欧元收购意甲豪门、红黑军团AC米兰足球俱乐部99.93%的股权。同一天，云毅国际(上海)体育发展有限公司宣布收购英超西布罗姆维奇俱乐部控股公司。奥瑞金包装股份有限公司则宣布以700万欧元价格收购法国欧塞尔足球俱乐部59.95%股权。就在不久前，苏宁集团宣布旗下苏宁体育产业集团将以2.7亿欧元的总对价，购买国际米兰俱乐部约70%的股权，这是我国民企海外收购的首家G14足球俱乐部。

巨头纷纷出海投资海外足球俱乐部与国内政策风向密切相关。2015年2月，中央全面深化改革领导小组审议通过了《中国足球改革总体方案》，随后《体育产业发展“十三五”规划》落地。规划提出，“十三五”期间发展目标包括体育产业总规模超过3万亿元，从业人员数超过600万人，产业增加值在国内生产总值中的比重达1.0%，并将推广“所有权属于国有，经营权属于公司”的分离改革模式，鼓励发展职业联盟。

在此背景下，海外俱乐部也十分看好中国市场。咨询公司普华永道的数据显示，2015年，中国体育门票、商品和广告总收入估计为34亿美元，仅为美国(636亿美元)的5.3%，上升空间巨大。

《经济参考报》记者梳理多起并购发现，中资在海外的“疯狂扫货”已经涉足英超、西甲、法甲和意甲等世界顶级联赛，其中既有蒋立章这样的个人出资，也有苏宁等大型企业，还有众筹模式财团，其中少部分企业在并购前便已经在体育产业布局。

苏宁董事长张近东表示，收购国际米兰是苏宁集团布局体育产业的重要组成部分；也将助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力；同时，也是苏宁全球化布局中的重要一环，苏宁将积极利用国际米兰在全球各地的知名度，帮助苏宁拓展海外市场。

自2013年始，苏宁战略投资PPTV，其麾下PPTV体育是国内最重要的体育赛事网络直播平台;同年11月，苏宁接手江苏苏宁足球俱乐部，正式进军体育产业；2016年5月，苏宁入股体育数据运营平台创冰科技；6月，苏宁体育产业集团成立。

烧钱容易赚钱难

区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防。万达集团董事长王健林曾表示：“投资足球能给你带来影响力，但是不会让你赚钱，每年你都得烧钱，这是肯定的。这的确会引人瞩目，但是很难赚钱。”

在海外足球产业投入巨资，其背后无疑对中国足球及体育产业的发展抱有极大的信心。相比较而言，中国体育产业起步晚、份额小，借助海外并购之路实现“弯道超车”确实可能在未来的产业布局中占据一席之地。

分析人士认为，中资出手海外足球俱乐部能够提升品牌影响力，并借助其商业化能力提升业绩。欧迅体育副总裁姚振彦表示，体育产业投资长、回报慢，但衍生出来的品牌价值、广告价值等无法直接用投资回报来衡量。

富国富民投资集团董事长王世渝说，比如收购国米潜在的机会价值很大。一是每年到意大利旅游的中国游客数量至少有27万至30万，将会为国米比赛带来大量的门票收入;二是国米品牌的相关衍生品如鞋服、生活用品等，会带来广告收入，与中国市场对接后，这一部分收入将继续扩大。同时，苏宁也将借助国际米兰力争跻身国际知名品牌行列。

《经济参考报》记者了解到，一般而言，足球俱乐部收入来源包括三种：比赛日收入(球票及周边)、电视转播收入(国内赛事及洲际赛事)、商业收入(赞助商、产品销售、球场旅游、其他商业行为)。

德勤数据显示，2014至2015赛季英超盈利7.18亿欧元，德甲盈利3.16亿欧元，西甲盈利2.64亿欧元，法甲亏损0.35亿欧元，而意甲则巨亏1.33亿欧元。意甲排名垫底的原因在于收入过分依赖电视转播版权费用，而其他商业权益开发明显不足，且球员薪水支出过高，达到总收入的72%，远高于其他联赛。就算英、德、西三国联赛目前还处于盈利状态，但各俱乐部之间的“贫富差距”也比较大。

业内人士表示，足球俱乐部只有比赛排名上升，潜在价值才会被释放，后期仍需不断投资签约球员和教练，加强运营管理，企业投资入股后，多重风险仍需引起关注。

一方面，财务危机或成企业包袱。中国资本跨境并购一站式服务供应商晨哨集团首席执行官王云帆表示，海外足球俱乐部多是负债经营，普遍面临资金链的问题。苏宁收购国米，苏宁即要承担4亿欧元的巨额债务;中国财团7.4亿欧元收购AC米兰，也包含2.2亿欧元的俱乐部债务。

王云帆说，海外俱乐部多看重中国这个大市场，以并购契机获得更大的发展，但俱乐部多属无形资产或流动资产，对中国市场的对接能否取得预期的效果仍是很大的未知数。且俱乐部本身由于问题重重，短期内想要盈利仍很困难，中国企业至少需要撑过3至5年，才能逐步达到现金流正常。

另一方面，市场环境复杂考验收购者应对能力。王世渝表示，一个国家的足球俱乐部往往和地方群众的情感纽带联系在一起，一旦处理不当，极有可能引发公众情绪的反弹，甚至抹黑中国形象，影响其他中国企业海外收购。

此前合力万盛收购海牙俱乐部后，由于账款未及时到期，引发负面舆论。随后有外媒对这一事件进行报道，认为合力万盛只当老板，没有履行义务出资帮助海牙实现崛起，引起海牙当地球迷的排斥和不满。

意大利奇尼塞勒塞俱乐部副主席卢荣毅表示，中方入主“米兰双雄”后，首先要学会和当地政府打交道。两家俱乐部共用一个属于市政府的球场。这个球场共有5000多名员工，每月工资开销便有200多万欧元，多数都要两家俱乐部承担。他们必须要像尤文图斯一样建造自己的球场，摆脱市政府通过球场摊派给他们的负担。

与此同时，中资对海外体育俱乐部的管理经验存在不足。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说，当前我国海外并购俱乐部多属于跨行业并购，对于俱乐部管理并无经验，相较于实体资产，俱乐部管理需要一个系统的管理体系，包括聘请球探、教练和高管，组建团队至关重要。

业内人士指出，中国资本普遍持一种观点，即只有拥有绝对的话语权，才能借助足球在海外丰富产业布局、扩大品牌影响力，因此中国资本控股俱乐部的比例较高。要做就做大股东，这也是很多中国资本的扩张心态。但实际上，在欧美国家，俱乐部的老板基本上属于一个赞助角色，执行管理的主要是独立团队，这与中国企业的传统理念并不相符。因此，中国资本海外并购球队时除了要做好金钱上的准备，还要调整观念，做好心理上的准备。

中国市场待激发

中国足球名宿金志扬在一次足球研讨会上大声疾呼，现在中国大量资金都流向了国外足球，能否出台一些利好政策，把资金引向中国足球的底层?

在国内，体育正成为中国健康消费的最大产业之一。而世界第一大体育项目足球，和未来世界巨大的足球市场——中国结合，则是全球足球产业发展的必然趋势。

但另一方面，资本纷纷出海进军成熟的国际体育产业，既证明中国经济的强大，也反衬出中国足球的羸弱，吸纳资本能力不足。而在关键的草根阶层，更是资金匮乏。

国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任鲍明晓表示，体育产业的发展多需要立足本土，激发自身体育产业发展的活力，而收购海外俱乐部很大程度上是一种资本行为，其能否真正促进中国足球市场的发展仍待观察。

资本输出后如何“反哺”中国足球?业内人士分析，最直观的方式无外乎帮助中国球员打通赴海外训练的机会以及提升国内青训水平。

记者梳理中国资本对海外俱乐部的收购，几乎每一笔投资都包括要“反哺”中国足球的青训体系，除了在国内建设训练基地，引入国外先进的培训理念和体系，一些俱乐部还承诺要输送更多优秀的青年足球运动员出国培训。

张近东在收购国米后表示，通过与国际米兰的交流融合，未来将能够助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力。国际米兰先进的足球管理理念，科学的训练体系和青训梯队，都能够帮助江苏苏宁足球俱乐部夯实基础，提高成绩，提升核心竞争能力。

铂涛集团董事长、7天连锁酒店创始人郑南雁以个人名义与中美投资者通过联合收购的方式获得法国尼斯足球俱乐部80%股份，这支球队在过去三个赛季进步神速，拥有多名有潜力的球星，且尼斯一线队22岁以下球员多达8人。

在进行投资谈判时，郑南雁和他的团队便深入了解了尼斯的青训体系，“尼斯是法国乃至欧洲足球青训体系最著名的俱乐部之一，球队18至19岁年龄段的队员都出自青训体系，青训计划完整而详细，在选拔球员方面有很多独到之处。这无疑对中国足球未来如何选拔和培养青年球员意义深远”。

事实上，在此前，欧洲一些俱乐部非常希望能够与中国球员签约，这无疑是其在中国推广品牌的有效方式。但目前中国足坛仍不具备这样的人选和条件。郑南雁就表示：“目前好的中国球员转会费很高，但是水平较欧洲、南美的优秀球员还有些许差距，因此目前暂不考虑引进中国球员去法国踢球。”

业内人士分析，青训要想出成绩，绝非朝夕之功;中国资本能给中国足球带来何种改变，也需要时间检验。如果海外足球俱乐部在青训上的承诺和设想能在中国一一落地实现，至少表明在资本的运作下，中国足球能够从中受益。

走向良性运营之路

中国足球及体育产业走向国际不单单是“大笔一挥”、交钱了事，更需要在国家层面完善相关体育产业政策，与海外收购的俱乐部形成联动效应，加快培养与国际接轨的专业体育管理人才。

王世渝说，足球产业是经济观赏性体育赛事，优质赛事内容对于产业链形成和盈利模式拓展起到巨大作用。当前不少民企加速海外俱乐部的收购，说明政策推动产业发展方面已初见成效。“在完善推广足球产业的政策方针的同时，也要与海外收购的俱乐部形成联动效应，助力整个体育产业从低附加值的运动产品销售，向高附加值的赛事运作、媒体传播和国际品牌提升。”他说。

欧迅体育首席执行官朱晓东说，欧洲足球俱乐部有经验丰富的球探体系和青训体系，具备参加欧洲顶级联赛的资格。他建议，可打通海外与国内俱乐部，在对球员质量进行把关的基础上，选拔国内优秀的球员赴海外俱乐部参加青训，给予国内球员更多的成长机会;同时也可以“租借”的形式将海外俱乐部的球员聘请到国内，活跃中国联赛。

有业内人士表示，企业在追逐商业利益的同时，也需找好和文化价值的平衡点。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说，比如国际米兰、AC米兰在欧洲拥有雄厚的影响力，而中国股东的融入必然带来中国文化的渗透。中国投资方需着重研究，如何使欧洲市场认可中国价值观和文化，同时使企业的资金投入达到预想的传播效果，从当地民众的角度出发，避免在对外文化交流中出现“强迫式”植入，做好与当地民众的沟通工作。

此外，还需引导企业加强对俱乐部管理的研究。王世渝说，中国企业管理水平和发达国家相比仍有差距，企业可通过所有权和经营权“两权分开”，一方面维持董事会层面的决策权，另一方面保证海外俱乐部原有的经营管理水平和管理规则，谨防意识形态和管理模式上产生冲突造成不必要的麻烦。同时，加强与国际对接的专业体育管理人才的培养。

横店集团欧洲首席执行官阿伊拉多·皮瓦建议，收购俱乐部后可提早建立具有可靠团队的办事处，启用一批熟悉当地法规的雇员，而非临时寻找当地的经理人。

欧洲足坛上有哪些中资企业？

2016年5月，莱纳将俱乐部卖给了中国商人夏建统。价格6000万英镑。之前一个月，阿斯顿已经从英超降入英冠，2015—16赛季他们是英超联赛垫底球队，各项数据一塌糊涂，几乎能找到的各项指标，全都敬陪末坐。

维拉的沉沦，过去一个赛季英国媒体探讨极多，主要目标针对无心俱乐部命运的美国老板。莱纳在2008年还获选成为“英超最佳老板”，因为他不太干预俱乐部具体运营管理，给予主教练和管理层资金支持相当慷慨。

但是此后几年，尤其经历了爱尔兰名帅马丁·奥尼尔四年执教、三年获得英超第六的不错成绩之后，莱纳对俱乐部兴趣不断下降。一方面他在美国的生意饱受挫折，另一方面他反感维拉的运营需要不断投入：奥尼尔为了争夺英超前四以获取欧冠资格，不断要求老板加大投入。性格低调温和的莱纳，距离维拉越来越远，奥尼尔在2010赛季开始前，愤然辞职，此后莱纳任命的主教练，法国老帅霍利尔、苏格兰人麦克利什、苏格兰人兰伯特、英格兰人舍伍德以及降级主帅法国人加尔德，每个赛季都为保级而战。

维拉的降级，在2010年8月奥尼尔离职就埋下伏笔。这个142年的老大俱乐部，现代足球历史上、联赛制度的创始俱乐部。关于1888年，世界上突然出现足球联赛这个话题，我在《金球》一书中有过详细记述，当时也写过我对道格·爱丽丝的一段采访。

在2016年春天到来时，已经注定要落入二级联赛。更糟糕的是，以莱纳开始不投入，后来又迫于降级压力，大量调整管理层，任命多位具备体育营销经验，但不熟悉英国足球运行规律的管理者，导致俱乐部运营状况，比成绩可能还要糟糕。

阿兰·希勒在维拉降级时的评论是：“维拉要担心的，不仅是这个赛季的降级，而是下个赛季在英冠能否保级……”

降级注定之后，莱纳开放管理层，邀请包括英格兰足总前主席伯恩斯坦等人成为俱乐部董事，旋即因为沟通障碍，这些新董事直接辞职。各种窘迫积压之下，莱纳以接近他十年前收购的原价，出让维拉。十年间，他对俱乐部的投资，接近2亿英镑，这本来可能是俱乐部的巨额债务，莱纳还是善心地一笔勾销，自己认栽，自己买单，然后萧索走人。

据不完全统计，中国资本至少在全球收购或者控股的足球俱乐部达到30家左右。下面是部分欧洲拥有或者拥有股份的球队。

英超：南安普顿（莱茵达），曼城（华人文化中信资本入驻），狼队（复星国际）

英冠：雷丁（人和集团），阿斯顿维拉（联合瑞康），伯明翰（TTA）

西甲：西班牙人（星辉互动娱乐）（武磊加油！），埃瓦尔（众筹）

西乙：皇家奥维耶多（众筹），格拉纳达（双刃剑体育），胡米利亚（欢乐多）

意甲：国米（苏宁体育），帕尔马（双刃剑体育40%）

法甲：尼斯（七天连锁），里昂（IDG）

法乙：欧塞尔（奥瑞金），索肖（莱德斯）

荷甲：海牙（合力万盛）

捷克联赛：斯拉维亚（华信能源）

澳超：纽卡斯尔喷气机（雷曼光电集团）

芬超：阿里安斯（叶泽云个人名义）

葡甲：马夫拉（4中国商人联合购买）

葡乙：葡萄牙人竞技（3人购买）东方巨龙

中资收购欧洲球队首先是商业行为，但是这些并购中也为中国足球发展带了有利的因素，例如西班牙人引进了中国球员武磊，不仅开拓了中国市场，也能促使中国足球能够更好的长远发展。